アーメダバード、11月28日（SocialNews.XYZ） 重要な学術的発展として、IIMアーメダバードは、わずか9か月で建設された600エーカーの文化的驚異であるプラムク・スワミ・マハラジ・ナガル（PSMナガル）の創設と管理に関する3件の先駆的な事例研究を発表した。 1,200万人以上の訪問者を受け入れました。
このケーススタディは、リーダーシップ、管理、大規模プロジェクトの実行に関する独自の洞察を提供するもので、木曜日にBAPSの精神的責任者であるマハント・スワミ・マハラジ殿下によって開始されました。これらの研究は現在、IIM アーメダバードの公式ウェブサイトで閲覧可能です。
ヴィシャール・グプタ教授、サラル・ムカルジー教授、チェタン・ソマン教授が執筆したこの研究は、プラムク・スワミ・マハラジ・ナガルの計画、設計、実行という記念碑的な任務を調査するもので、このナガルはプラムク・スワミ・マハラジ生誕100周年を記念してBAPSスワミナラヤン・サンスタによって設立されたものである。
リーダーシップに関する事例研究に貢献したヴィシャール・グプタ教授は、このイベントが前例のない規模であることを強調する。彼は、その成功に不可欠な卓越した人材管理戦略、サービス指向、リーダーシップ原則を強調しています。この調査は、あらゆるレベルでの効果的なリーダーシップが、その巨大な規模にも関わらずイベントをいかにスムーズに運営できたかを反映しています。
Saral Mukherjee 教授と Chetan Soman 教授は、プロジェクトを成功に導いたインフラ、物流、テクノロジーへの革新的なアプローチに焦点を当てました。彼らの分析は、PSM ナガルを物流面での成功だけでなく、環境に責任のあるものにする上で、最先端の計画と持続可能な実践がどのように重要な役割を果たしたかを明らかにしています。
IIM アーメダバードの事例研究は、PSM ナガルを大規模イベント管理の世界的モデルとして位置づけるハーバード大学のクンブ メーラ研究など、著名な学術分析との類似点を示しています。この調査では、PSM Nagar の成功した実行が倹約性、拡張性、持続可能性のユニークな組み合わせをどのように体現しているかを強調しており、さまざまな業界にわたる将来の大規模プロジェクトに不可欠な教訓を提供しています。
この取り組みは学術上の重要なマイルストーンであり、世界規模でのリーダーシップとプロジェクト管理の複雑さを理解しようとしている学生、学者、専門家に貴重なリソースを提供します。
出典: IANS
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