ワーナーブラザーズディスカバリーナターシャフリツクの研究がまもなくビデオを勉強し始めたとき、ティクトクやYouTubeなどのプラットフォームがテレビや映画の消費に共食い効果をもたらしているという従来の知恵がありました。しかし、彼が最後の研究で共有しているように、聴衆の行動を深く探求するほど、ソーシャルビデオは、彼が競争の脅威を表しているように見えるプログラミング自体の強力な発見ツールとして機能しました。
Hritzukの研究では、調査と最初の所有データの組み合わせが発見されました。エピソードや映画。
ここでポッドキャストを聞いてください：
「最初の本能は次のとおりだと思います。「ああ、私の神様、私たちの新しいプラットフォームは私たちの昼食を食べていますか？これは、テレビと映画のビジネスに対する実存的な脅威ですか？ 「Hritzukは最後のエピソードで言った バラエティ ポッドキャスト「Strictly Business」。 「そして、表面的には、それは間違いなくそうであるように見えました。しかし、私は、「これは、これがもう少し深く掘り下げるまで悪いことだと仮定するのは単純です。」
彼女は、ソーシャルビデオの爆発は、学習マーケティングの専門家が従来のプロモーションプラクティスを再考して、根本的に異なるアプローチを必要とする媒体に30秒の従来のポイントを単純に配置するのではなく、より効果的に聴衆にリーチする機会を表していると考えています。
「消費者がクリップ、トレーラー、コンピレーション、さらにはファンによって生成されたコンテンツを見ると、特に若い世代にとって強力なシグナル、強力なディスカバリーツールになり、コンテンツを継続して見ることを奨励します」とHritzuk氏は述べています。 「だから、ビデオはまもなく彼らのコンテンツを若い世代に宣伝したい研究のための重要なメディアプラットフォームであると主張することになるでしょう。」
バラエティインテリジェンスプラットフォームにアクセスして、Hritzuk Researchの独占データをご覧ください。 VIP+は以前、Tiktokのエンターテイメントマーケティングコンテンツの成長を排他的なデータで文書化しました。
Video ShortとLongの間の競争力のある摩擦の詳細については、VIP+には最近の2つの特別なレポートがあります。
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