昨年7月、マテルの幹部は、ハリウッドボウルで10億ドルの「バービー」の興行収入の年の記念日を祝いました。同社の最も象徴的なブランドに基づいて、グレタ・ガーウィグの映画アドベンチャーでグローバルアシスタンスディスクを破壊した後、チームはロサンゼルスの神聖な場所でオスカーに知られた映画のライブスクリーニングである「映画：In Concert」に関連付けられました。
群衆が交響曲の始まりを待っている間、マテル消費製品のグローバルチーフでありフランチャイズディレクターであるジョシュ・シルバーマンは、円形劇場のドアがオープンするまでに時間を過ごすために複数の家族が古典的なカードゲームをしていることに気付きました。そして、そのゲームは、マテルの耐久性のあるブランドのもう一つであることが判明しました。世代の子供たちにトーンを数えてマッチする方法を教えるのに役立ったカラフルなカードゲームです。
「家族がプレーしているのを見ました」とシルバーマンは言います。 「そして、私たちはもっと見ました。私たちのブランドを組み込んだのは、生きている物理的な体験のこの信じられないほどの目標でした。私たちはそれを届けません！私たちのIPとどれほど深く接続されているかについて話してください。」
このタイプのブランド認知度を見つけ、プレミアム映画やテレビコンテンツ、オーディオナレーション、デジタルゲーム、ライブと位置の経験など、メディアを通じてそれを複製することは、すべてマテルのシルバーマンのリーチの下にあります。 80歳の企業は、2023年の「バービー」の大成功と、CEOのイノン・クライスの任務が小売玩具会社からグローバルなコンテンツの力に変身するという任務のおかげで、新しい人生で活気づけられました。
「私たちは消費者をファンと呼んでいます。これが私たちのつながりを深め、開口部を拡大する方法だからです。マーベルとディズニーの消費製品部門で20年以上後に2022年にマテルに入社したシルバーマンは、次のように述べています。
宇宙飛行士が映画のリリース中に彼女を宇宙から見ることができるように、バービーの顔がラスベガスの球体に植えられたことを考えると、想像するのはそれほど難しくありません。マテルが世界に注目している今、挑戦は、彼の安定した製品全体のためにこのタイプの物語を構築することです。ポリーポケット、He-Man、Magic 8 Ball、Rock ‘Em Sock’ em Robots？前景の準備をします。
「路上で見えるシャツ、オンラインで購入する衣装、キャラクターに基づいた本、耳にした曲、見えるプログラム、チケットを購入するライブエクスペリエンスなど、私たちはあなたと一緒にそのスペースに本物になりたいと思っています」とシルバーマンは言います。
ジョシュ・シルバーマン、マテルとフランチャイズディレクターの消費者製品責任者
シルバーマン映画とマテル映画の社長であるロビー・ブレンナーの大統領である映画館での侵入がオープンしました。
「歴史的にテレビでは、就学前のカテゴリと若い大人のアニメーションに焦点を当ててきました。私たちはそこを続けますが、スクリプトを備えたテレビは、悪用することなく大きな可能性を秘めています。それは私たちにとって真の空白です」とシルバーマンは言います。彼と彼のチームは、その過程で発表されていない多数のテレビプロジェクトの配布を管理しますが、シルバーマンはブレンナーと彼のチームを「エレガントで洗練された物語につながるいくつかの信じられないほどの関係を開発する」ことを認めています。内部的には、シルバーマンとブレナーは、マテルが「新しい茎」と呼んでいるものに焦点を当てています。または、アフィニティとノスタルジアのためにマテルブランドに親近感を持っている大人の親の共同ビジョンの経験を育てる方法は、バービーからホットホイール、漁師価格の少数の人々まで、パイントの大きさを自分の消費者に紹介します。
それから、もちろん、実現する垂直統合の夢があります：テーマパーク。マテルの最初のアドベンチャーパークは、今年、フェニックスの郊外にあるアリゾナ州グレンデールにあるソフトオープニングに向かう途中です。カンザス州ではすでに2つ目がマッピングされています。
「この会社はガレージで始まりました。私たちは起業家精神を維持したいと思っています。 80年の若い頃、革新と創造性が私たちの意図の中心です。おもちゃだけでなく、コンテンツ、製品、イベント、出版。最初のように感じます」とシルバーマンは言います。
間違いなく、シルバーマンはすでにブランドのブランドのブランドについて考えており、家族がマッテルのテーマパークで時間を過ごすのを支援しています。
