Netflixのコンテンツ支出は、2025年に180億ドルに達するようになりますが、「屋根に近づいていません」とCFOは言います。

NetflixのファイナンシャルディレクターであるSpencer Neumannによると、Netflixは2025年に180億ドルのコンテンツでコンテンツの現金を費やすことを望んでいます。

コンテンツ支出に関して「私たちは屋根に近づいていません」とノイマンは言いました。 「私たちはまだ始めていると思います。」今年にリンクされている180億ドルは、2024年の現金コンテンツ支出の約11%が162億ドルに増加します。

Netflixがコンテンツの支出をどのように予測するかを尋ねられたとき、Neumannは次のように述べています。それは予想される収入から始まり、そのうち会社が「非常に良い予測可能性」を持っていると彼は言い、その後、マージン目標を達成するという文脈でコンテンツの支出を分析します。

Netflixは2024年を終了し、3,160万人のメンバーが世界中で支払い、2023年の成長を加速しました。それはNetflixの内容を見ている7億人以上の人々につながります、とNeumannは言いました。ただし、エンターテインメントビジネスのコンテキストでは、「私たちはまだ各重要な尺度には小さい」です。 Netflixは、世界中で接続されているテレビ世帯の約40%にあり、その方向性市場の6%を獲得しています、とCFOは言いました。また、米国およびその他の国では、テレビの視覚化全体の一部としてのNetflixは10%未満です。

「私たちはどこでも成長する機会を見ています」とノイマンは言いました。 「それは、成長して費やす最大の機会はどこにあるのか…私たちは可能な限りメンテナンスモードとの間、成長モードに留まりたい」?

Netflixの目標は、「1ドルあたりますます多くのエンターテイメント価値」を提供することです、と彼は言いました。彼はまた、競争が改善されているため、一般的な経験を改善し続けることに焦点を当てています、とノイマンは言いました。

Netflixは、50か国以上で制作された複数のジャンルと形式のテレビ番組や映画を含むリストを備えた、幅広く多様な世界的な視聴者向けにプログラムされています。彼は、2025年に、Netflixは英語の3つの最大の言語シリーズであり、「より成熟した」コンテンツのカテゴリーを持っていることを指摘しました。 Neumannは、Netflixライセンスのコンテンツも成長しており、ライブイベントは「私たちが構築し始めている」成長カテゴリーであると述べました。

Bela Bajariaのコンテンツディレクターは、グローバルな研究事業を作成したとNeumann氏は述べています。米国以外のプロダクションにとって最も重要なことは、「本物のナレーション」を備えた「地元の大きな影響から始めなければならない」ということです。それから、「それらの物語が素晴らしい場合、韓国のドラマ「Squid Game」がそうであったように、それらの市場から時々旅行することができます。

2024年の第4四半期に、Netflixは、ダブルアナリストの2つの期待を約束して、1890万人の新しいネットグローバル加入者を報告しました。 Netflixは年間を通して、2023年の2950万人と比較して、4100万人以上の加入者を追加しました。

Netflixはまた、収益の2025年の展望を435億ドルから445億ドル(以前のオリエンテーションの5億ドルの増加)と、以前の予測を超える割合で29%になると増加しました。

一方、2025年1月、Netflixは、すべての計画における米国およびその他の市場での価格の上昇を発表しました。 Netflixがそのレベルの価格を上げてから3年ぶりに、米国での広告のない標準的な計画。 Netflixは、広告によって発表されたレベルの最初の増加を実装しました。これは現在、米国では月額7.99ドルで、6.99ドルから1ドルの増加です。

同社によれば、Netflixの顧客は、2024年後半に940億時間以上のコンテンツを放送しています。 「Square Game」のシーズン2は、その期間中のNetflixの最も視覚的なシリーズであり、約8,700万人の訪問でした。しかし、Netflixの視覚化全体の1%以上を表すユニークなタイトルはありません。たとえば、「Squid Game 2」は、年間中期に費やされた時間のわずか0.7%を表しています。

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