1か月前、2月21日金曜日に、Technicolorは従業員が経済的問題に陥っていることを警告し始め、その月曜日に閉会を開始することができました（そしてそうしました）。象徴的なセンテナリー会社の印象的な崩壊は、業界に衝撃波を送り、世界中のブランドや何千人もの従業員に影響を与え、顧客に影響を与えました。
パリに拠点を置くTechnicolorは、近年数回再編成されており、彼が閉店したとき、それはVFX Giant MPC、商業VFXスタジオThe Mill、Mikros Animation、Technicolorゲームの親会社でした。米国に本社はありませんでしたが、全員が国家の研究作戦または連絡先を維持していました。
「それと同じように、私たちがプロとしてのキャリアと情熱のほとんどを注ぎ込んだ場所である創造的な家はなくなりました」と、工場の天使の拠点のエグゼクティブクリエイティブディレクターであったロバートセティは言います。しかし、彼と工場のアメリカのリーダーシップの追加メンバーは、長い間世界の主要な商業商標の間で考えられていたものの背後にあるチームをあきらめる準備ができていませんでした。彼らのグループは、VFXブランドのグループポートフォリオ企業であるDream Machine FXと一緒にForceに参加して参加し、Arc Creativeと呼ばれる新しい会社を立ち上げました。 1か月後、ミルのアメリカのリーダーシップチームのメンバーが共有しました バラエティ 彼の個人的な物語と、テクニカラーの崩壊の通知を受け取ってから、混oticと感情的な週末の途中でアーククリエイティブの発売までの彼の個人的な物語と思い出。 Technicolorはこの話のために連絡されました。
ARCのクリエイティブチームのメンバーは、金曜日の午後にTechnicolorのニュースを受け取った後、VFXブランドの背後にあるDream Machine FXの社長であるDavid Liと、最近のクレジットが「Shogun」を含む重要なパイレーツとして話をしたことを共有しています。この会議は、ILPの共同ファウンダーであり、Dream MachineのパートナーであるNiklas Jacobsonによって急いで組織されました。
「Dream Machineのいくつかの重要な人々と一緒に25年を返します。ILPの創設者であるYafei WuとNiklas Jacobsonは、2000年にスウェーデンで一緒にキャリアを始めました」とSethi氏は言います。 VFXの非常に近いコミュニティでは、他の工場のリーダーも、Liを含むDream Machineの個人とのリンクを持っていました。工場は1990年にロンドンで設立され、コマーシャル、マーケティング、ゲームを含む分野での短期間の仕事のために、世界中のクリエイティブリーダーとVFXになりました。 2015年にTechnicolorに買収されました。
個人は、自分の状況をLiに説明したと言い、一緒になって、成長する障害の真っin中ではあるが、従うべき道を見つけるために働きに行きました。
「私たちがデイビッドとの電話を去る頃には、テクニカラーが閉鎖されており、誰もが却下されているというニュースがすでに漏れています。次の12時間は絶対的な混乱であり、乗組員と話し、顧客の必死の電話を受けながら、この夢の機械が可能かどうかを発見しようとしていると想像していました。
工場のクライアントはTechnicolorから直接聞いていなかったようですが、彼らはマスコミや業界の同僚を通じて自分の状況について知りました。 Von Rahlは、その週末に、ミルのチームも顧客と協力して、生産プロジェクトを含む資産の回収を支援すると述べています。
「私たちは警告を受け取ったばかりの乗組員に電話をかけ、彼らが彼らの制作を終えることができるように、顧客に資料を準備して送るのを手伝ってくれます」と彼は回想します。 「EAの制作の責任者であるジャッキー・ギルソンが呼び出され、すぐに締め切りに到達するためにチームがどのように働いていたかについてすぐに計画を立て始め、彼女は祈りの途中で私を止めて、「私はあなたが大丈夫かどうかを確認するために呼ばれました。 「
ニューヨークのミルのエグゼクティブクリエイティブディレクターであったギャビンウェルズマンは、閉鎖の途中でビジネスを創造しようとする他の課題があることを明らかにしています。 「週末には、テクニカラーの上級幹部は、この間ずっとハンドルに手をかけていたのと同じものであり、その一部は最後の市役所で、テクニカラーがコーナーを折りたたんだという数ヶ月前に宣言し、民間資本のサポートを受けて同様の企業を立ち上げようとしました。
ウェルズマンはニュースを受け取ったときに家族で休暇をとっていました。 「私はショックを受けて荒廃しました。テクニカラーの財政的問題を完全に認識していましたが、工場がそのドアを閉めたとは考えていませんでした」と彼は言います。 「私のキャリア全体を工場で過ごしたので、私の最初の考えは、ランナーからMDまでのスタッフとその家族でした。私たちは皆、義務から解放され、補償なしで去りました。それらの呼び出しで、彼はまた、ドリームマシンでの潜在的な機会を知りました。 「私は仕事に行くためにブルックリンに戻った。」
セティは、土曜日の朝、彼とフォン・ラールは李と一緒に電話に戻ったと言います。
工場のニューヨークのマネージングディレクターであったアンジェラルポは、Liの承認を得て、彼らは計画をアーティストと共有し始めたと言います。機器の組み込み。
長年にわたり、工場の仕事は、2000年の「グラディエーター」での仕事のためのVFXオスカーに加えて、カンヌライオンズ、クリオス、ビジュアルエフェクト協会賞など、無数の名誉で認められてきました。セティは、「私たちにとって何かを意味していたので、週末にことわざのボートを建てようとしているだけでなく、これは私たち全員にとって歴史の中で大きな軸だったので、アーククリエイティブを選んだと報告しています。 MillのクリエイティブディレクターであるIlya Abulkhavovは、名前の名前の中で会社のロゴを概説しました。
工場の指導者は、テクニカラーの閉鎖の取り組みを開始するのに役立ったキャリアの中で構築された非常に緊密なチームへの自信であると信じています。 「信頼は長い間徐々に侵食されていましたが、この時点で突然の閉会通知で、信頼はすでに企業管理に完全になっていたと思います」とウェルズマンは示唆しています。 「一方、4つと [The Mill leaders in New York and L.A.]スタッフは、私たちが長年にわたって変化を後押ししていました。 72時間以内に会社を設立し、私のキャリアの中で最も重要な決定を下すという決定に直面するとは思っていませんでした。ループにあった私の頭の中のメッセージは、「スタッフはもっと良い」ことであり、他のすべての人と一緒に背が高く乾燥していましたが、主なチームで可能な限り維持しようとすることが私の義務だと感じました。
Von Rahlによると、Arc Creativeは約100人をフルタイムで雇いながら、50人の追加アーティスト、アメリカの工場チームの半分以上に独立した作業を提供し、両体活動を維持する計画を立てていました。彼らは現在、ロサンゼルスとニューヨークの恒久的な場所を探している間、時間空間で働いています。 Lupoは、彼のスペースを共有したPostworks New Yorkを認め、ARCが顧客と迅速に仕事を始めたことを認めました。 Von Rahlは、Arc Creativeが現在、自宅で21のプロジェクトを持っていると報告しています。
で バラエティ カバレッジは、Technicolorによって使用されていたソース（過去と閉鎖時の両方で、工場の従業員ではありませんが）は、VFXの専門家も、既に挑戦的な商業モデルによって悪化した可能性が高いことを認識していますが、貧弱な経営陣がTechnicolor崩壊の主な原因であると主張しました。業界は引き続き低いマージンに苦しんでおり、最良のインセンティブの無限の検索で世界のある部分から別の部分に移行するポストプロダクションの仕事を持っている税額控除の影響を非常に受けています。そして、他のハリウッドと同様に、近年、WGAとSAG-AFTRAによる2023年のパンデミック閉鎖と二重の打撃の影響は、さらにビジネスに挑戦しました。
2月24日月曜日の正午に、工場のスタッフはオフィスを去り、ドアは閉鎖されました。その日、Technicolorが所有するブランド全体の何千人もの従業員が会社が閉鎖し始めたときに仕事を失いました。 （その日から、Technicolorゲームは、グローバル言語の翻訳とTransperFectのビジネスによって取得されました）。
Arc Creativeが急いで発表されました。 Von Rahlは、コミュニティの支援が彼に楽観主義を与えたと言います。
「私たちは、私たちが非常に速く回復しているとは信じられなかった友人、顧客、同僚の滲出、愛、サポートに圧倒されました」とウェルズマンは回想します。 「この絶対的な災害から抜け出すには、反応した人々のほとんどが本当に何か良いものが必要だと思います。」
「私は感情を混同しました。私はまだショックを受けていました。少し緊張していましたが、将来にも非常に興奮していました。」
