YouTubeは、オリジナルのコンテンツに複数回資金を調達しようとしましたが、残念な結果が得られました。
10年前、YouTubeは、私が世界のNetflixesとより直接競争する必要があると信じていました。 2015年にYouTubeのビジネスディレクター（2023年にワーナーミュージックグループのCEOになった）であるロバートキンクルは、TelevisiónSusanneDanielsを雇い、YouTube Red Subscraper（後にYouTube Premiumと改名）専用のオリジナルプログラミングリストを作成しました。
MTVプログラミングチーフであり、WBとLifetimeの主要なエグゼクティブであったダニエルズは、Pewdiepie、Markiplier、Rhett＆Link、Liza KoshyなどのYouTubeクリエイターとのグリーンライトシリーズを、「Cobra Kai」の「Karate Kid」などの書面による商品として演説しました。
ただし、オリジナルは、サブスクリプションを通じて事前にYouTubeのエグゼクティブを配信していませんでした。プラットフォームは、YouTubeのオリジナルを広告で無料で利用できるようにするために変更されました。 2019年、YouTubeは、スクリプトなしで食べ物に焦点を当てるスクリプトでゲームを離れ始めました。彼らの人気のシリーズのいくつかは、他の場所で家を見つけました：2020年にSony Pictures Televisionによる「Cobra Kai」は、YouTubeでNetflix（さらに4シーズンを走る）で2シーズン後に収集されました。映画シリーズに基づいて「ステップアップ」は2シーズンYouTubeに住んでいて、3番目と昨シーズンにStarzに移りました。
その後、2022年の初めに、YouTubeは元のイニシアチブを完全に完了しました。ダニエルズはその春を去りました。
2023年2月にYouTubeのCEOになったNeal Mohan氏は、ユニークな論文は、プラットフォームがより大きなチケットのプロダクションに資金を提供することで地元のクリエイターを後押しすることができると述べています。彼によると、人気のあるYouTuberは、テレビや他の伝送サービスと同じくらい良いプレミアムレベルのコンテンツを生産するために有機的に始めたということです。
YouTubeの偉大なクリエイターは、「人々が見たいコンテンツを制作しているため、その意味で新しいハリウッドです」とモハンは言います。 「そして、それは私たちのクリエイターが自分でそれをやっていたので、私たちがその意味で何かをする必要性を排除しました。」
さらに、「コンテンツを選択するのが良くなかった」ため、元のYouTubeコンテンツ戦略は機能しなかったとMohan氏は言います。テクノロジープラットフォームとして、YouTubeは、作成者向けのツールを構築し、観客向けの視覚化体験を構築するのに適しています、と彼は言います。その後、YouTubeはそれに焦点を合わせるためにオリジナルから抜け出すことにしました。
Googleが所有するビデオの巨人は、YouTube向けに作成されたコンテンツにお金を投入するために初期の努力をしていました。 2012年に開始された元のYouTubeチャンネルイニシアチブは、マドンナ、ジェイZ、エイミーポーラー、ソフィアヴェルガラ、シャキールオニール、WWEなどの数十人のメンバーに約1億ドルを修理しました。さらに、Googleはそれらを販売するためにさらに2億ドルを約束しました。チャネルの多くは現在非アクティブですが、YouTubeの幹部は、このイニシアチブがプラットフォームのオリジナルコンテンツの開発を開始するための望ましい効果を持っていることを確認しています。
元のプログラミングとその後のset折に資金を提供するYouTubeの衝動は疑問を提起します。研究によって生成された従来のコンテンツは、クリエイターとプラットフォームにとってより良い経済を生み出しますか？
Netflixのサブスクリプションベースのモデルは、YouTubeと比較して「クリエイターのより大きなリターンを生成する」とNetflix Co-CE-Cese Sarandosは、2024年10月の同社の第3四半期の利益インタビューで述べています。
しかし、一般的に、プロのユーザーまたはコンテンツによって生成されたコンテンツを通じて稼ぐ必要があるお金があります。重要な成功要因は、広範囲にわたることです、とKPMGのアメリカメディア業界のリーダーであるScott Purdy氏は言います。 YouTube UGCモデルの利点は、プラットフォームが高度なコンテンツに効果的に配分する必要がないことだということです。むしろ、人気のある動画がどれほど人気のあるかに応じて広告収入を支払います。 「それはリスクのないモデルです」とパーディは言います。
上の写真：「コブラカイ」のシーズン1のラルフ・マッキオ
