若者が大学を卒業して社会へ出ようとしていますが、職場の要求に応える準備ができているかどうか懸念を表明する採用担当者が増えています。
Intelligent.com の調査によると、採用担当者の 4 人に 1 人は、勤労倫理の低さ、プロフェッショナリズムの欠如、面接スキルの不足などを理由に、新卒者は初級レベルの職務に就く準備ができていないと考えています。
米国の採用担当者1,000人を対象とした12月30日の調査では、12％が2025年に新卒者の採用を停止する予定であることが判明した。これらのマネージャーは、若い応募者の成熟度と即応性に問題があるとして、年長で経験豊富な応募者を好む傾向を示しました。勤務地
この調査結果は、競争の激しい雇用市場に参入する新卒者にとって憂慮すべき事態を浮き彫りにしているが、その大多数は1997年から2012年生まれのZ世代である。調査対象となった採用担当者の33％は、新卒者には労働倫理が欠けていると考えていると回答し、29％は彼らに資格がある、28％はやる気がないと述べた。
回答者の4分の1は、卒業生はフィードバックにあまり反応せず、多くはすぐに気分を害すると答えた。コミュニケーションスキルの低さ、時間厳守、細かい管理の必要性についても取り上げられました。
この調査結果は、企業がZ世代の労働者を雇用したくないことや、Z世代の労働者は雇用されてから数か月後に解雇されることを示唆する他の調査結果と一致している。
しかし、新卒の何が問題なのでしょうか？調査対象となった管理職のほぼ4分の1は、多くの候補者がアイコンタクトを取るのに苦労したり、不適切な服装をしたり、不当な報酬を要求したりするなど、卒業生は面接に対する準備ができていないと述べた。
場合によっては、面接イベントは不条理に近いものもありました。採用担当マネージャーの 8 パーセントは、候補者が面接に親を連れてきたと報告しました。
Intelligent.comのチーフ教育・キャリア開発コンサルタント、ホイ・グエン氏は声明で、採用担当者は新卒者の評価方法を再考する必要があると述べた。
「偏見や固定観念に基づいて新卒者を回避するのではなく、採用担当者は有望な候補者を特定するために、より積極的で微妙なアプローチを採用すべきである」とグエン氏は付け加え、「特定のスキルやプロセスは、意欲のある人材に簡単に教えることができる。態度。”
イザイアラブ/ゲッティイメージズ
調査では、新卒者に対する管理者の不満が一時解雇につながっていることが判明し、回答者の55％が新卒者の仕事は2024年に終了すべきだと回答した。
グエン氏は、卒業生をより魅力的な就職候補者にするための措置を講じることができると述べた。
「大学を卒業したばかりの学生は、自分たちに対して否定的な認識や偏見を持っていることを認識する必要がある」と同氏は述べた。 「何がマネージャーを最もイライラさせているかを理解し、面接に慎重に取り組むことで、候補者はより良い印象を与え、他の応募者の中で目立つチャンスを増やすことができます。」
この調査は2024年12月30日に実施され、従業員数20人以上の企業にフルタイムで勤務する27歳以上の管理職を対象に、Polfishを使用して回答を集めた。
