Chuck E. Cheeseは、食料品を拾うのと同じくらい頻繁に立ち寄ることを望んでおり、ピッチを甘くするためのサブスクリプション計画を販売しています。
47歳のピッツェリアとアーケードチェーンは、改装された場所、多数のデジタルアップグレード、および手頃な価格と習慣の両方を証明することを望んでいるメンバーシッププログラムで破産から生まれました。目標は、誕生日パーティーのために年に1、2回子供を連れて行くためのどこかにいることではありません。 Chuck E. CheeseをNetflixと近所の遊び場と同様に競争できる日常的なレクリエーションオプションに変えることです。
「私たちがこのゲームに勝つためには、マルチビジターを推進する必要があります」と、チャックE.チーズの親会社の社長兼CEOであるデイビッド・マッキリップスは、1月にNBC Newsに語りました。
チェーンは2024年8月にメンバーシッププログラムを開始し、火曜日に、それ以来200,000の12か月のサブスクリプションを販売しており、3層は月に7.99ドルから29.99ドルの範囲で販売されていると述べました。毎年恒例の「ファンパス」保有者は、マッキリップが「アクティブプレイ」と呼んだものを促進するために、無制限の訪問、食事やアトラクションの割引、その他の特典を獲得します。
上部価格でさえ、彼は、「親や家族が出てきて、毎日手頃な価格のピザとゲームプレイを持っていることは非常に合理的です」と言いました。
メンバーシップを機能させるには、チャックE.チーズが消費者の財布の中にある場所を彫る必要があります。他のサブスクリプション（ストリーミングサービスから卸売クラブまで）が支出を削減しようとしているときに、あらゆるものについて。
アップグレードは、訪問者がドアを歩くたびに新しいものを見つけるように設計されている、とマッキリップスは言った。
親や家族が出てきて、毎日手頃な価格のピザとゲームプレイを持っていることは非常に合理的です。
CEC EntertainmentのCEO、David McKillips
チェーンの象徴的なアニマトロニクスのほとんどはなくなりましたが、ファンの抗議の後、特定の場所でより多くの場所に固執することに同意しました。マッキリップスは、「フレディでの5泊」、ビデオゲームシリーズに基づいた2023年のホラーフリックである「フレディーズでの5泊」であることを認めました。このシリーズでは、障害のあるピザチェーンのロボマスコットが死んだ子供の精神が「ブランド全体に関して何らかの影響を与えました」と考えています。
しかし、彼は、「人々はチャック・E・チーズについて話していました。それは私たちにとって良いことです。」
現在、等身大のげっ歯類のミュージシャンがはるかに少なく、Jumbotrons、デジタルダンスフロア、その他のデジタルメディア用のその他のディスプレイは、継続的にリフレッシュできます。
「私たちは休日のコンテンツから切り替えました」とマッキリップスは今年の初めに語った。 「それからそれは常緑樹になり、それから私たちは春と夏の楽しみとハロウィーンを持っています。」
チャックE.チーズは、トランポリンと障害物コースを含むようにプレイスペースを刷新しています。
このブランドは最近、460を超える米国の場所を改造し、新しいゲームを発売し、フードオファーを微調整するために3億5,000万ドルを投資しました。この変更は、同社が2020年に破産を申請した後のターンアラウンドの取り組みの一部であり、Covid-19があらゆる種類の実店舗ビジネスに非難されました。同社は、PasquallyのPizza＆Wingsという名前で配達用の食品を準備するために、アイドルのChuck E. Cheese Kitchenを使用して、大量の店舗閉鎖を避けました。 McKillipsは、ソリューションがすべてのチェーンのゼネラルマネージャーを雇用していると述べた。
同社はまた、「少し辛い口蓋」に対応するアイテムを含む、より多くの「大人」のオプションでフードメニューをリフレッシュしています。そして、チャックE.チーズには4歳と5歳の子供を楽しませるための多くの選択肢がありますが、「ティーンエイジャーが入ってくる、年上の兄弟 – 私たちも彼らのためにゲームを持っています」とマッキリップスは言いました。
家族の味にアピールする努力は、「両親と子供たちが一緒に遊んでいる」ための鍵です、と彼は言いました。 「それは私たちのゲストの最大のドライバーであり、私たちが新しいチャックE.チーズ全体をどのように構築したかです。」
