ユニリーバインドネシアは、競争市場の真ん中でパフォーマンスを向上させる戦略を明らかにしています

2025年2月19日水曜日-12：16 WIB

ジャカルタ、ビバ – 市場における関連性は、企業が引き続き生き残り発展させるための主要な鍵です。この原則は、今日の競争力のある速い消費者（FMCG）業界にも適用されます。

これはによって明らかにされました コーポレート秘書 PTユニリーバインドネシアTBK Padwestiana Kristanti（ESTI）セッション 1つ1つ インドネシアデータと経済会議（IDEA）2025。

「速い移動市場におけるデータ駆動型のイノベーション」というタイトルの議論の中で、ESTIは、ユニリーバインドネシアが効果的なデータの使用が傾向と消費者のニーズの変化に対処する主要な戦略であると考えたことを明らかにしました。

「最も重要なデータ、最も関連性の高い、ここに消費者行動のデータ、消費者のニーズは何ですか、また 市場、「2025年2月19日火曜日、彼の声明から引用されたエスティと馴染みのある人物を説明しました。

彼はさらに、Unileverが市場の動向と行動を読むことができるように多くの方法を適用したと述べました。を通して 外部調査 たとえば、からデータを収集します 市場調査。その後、最も重要なデータは次のとおりです ソーシャルリスニング 企業は消費者に耳を傾けます。

「それはFGDからのものである可能性があります（フォーカスグループディスカッション）、、 市場訪問、次に コミュニティと話してください、それが私たちがデータを取得する方法です」と彼はSt.regis Jakartaでの議論で説明しました。

しかし、彼は、適切な解釈のないデータは付加価値を提供しないと強調した。収集されたデータは、企業がビジネス措置を講じるためのリファレンスとして使用するために解釈する必要があります。

これに関連して、ESTIはユニリーバインドネシアの成功の1つ、つまりVaseline Gluta-Hya Serum Beauty Productsを発売するときに明らかにしました。ユニリーバはまた、血清ベースの製品に夢中になった消費者の行動にも耳を傾けました。

消費者の傾向とニーズに従っている製品の立ち上げは、企業が市場に関連性を維持するのに役立ちます。

もう1つの例は、ユニリーバインドネシアが「Tier 2」製品またはそのプレミアム製品のより手頃な価格のバリアントを発売する方法です。これは、中流階級のコミュニティセグメントで購入の減少の傾向を観察した後に行われました。

「それはまた、私たちが関連性を持たなければならないので、当社の製品の発売方法に関する私たちの参照の1つです 市場で、当社の製品は、すべてのセグメントからコミュニティが購入できます。したがって、私たちの戦略の1つは、当社の製品がすべての消費者セグメントにあることを保証することです」と彼は言いました。

8つの工場、40を超えるブランド、600のディストリビューターにサービスを提供する大企業として、ユニリーバはデータを管理する際に大きな課題に直面し、正確で効率的で有用なままです。

「チャレンジ-それは私たちが最小限にデータを管理する方法です ヒューマンエラー そして与えることができます 洞察力 品質。したがって、最も重要なデータを使用することは、私たちが持っているデータをどのように翻訳するかです 洞察力 役に立つ。重要なのは、3つのことがあります。最初に標準化する方法、（2番目の）その後、どのように一貫性を保つことができるか、そして単純化する方法です」とEsti氏は述べています。

次に、収集されたデータが品質で標準化され、プレゼンテーションでさまざまなグループが簡単に理解できることを確認するために、3つのキーを考慮することが重要です。製品調査、マーケティング、流通まで、ビジネスのあらゆる面でデータベースの戦略を実装することにより、ユニリーバインドネシアは、ダイナミックなFMCG業界の課題に答えることができます。