人工知能はさまざまなセクターを支配し始めているので、機会や脅威？

ジャカルタ、ビバ – 人工知能の開発または 人工知能 （AI）ますます急速になり、貿易や製造を含むさまざまな産業部門を支配し始めました。

貿易と産業の分野でPKB DPPが保持している議論で、「AI対Human。将来の産業革命または存在の脅威」というテーマで、PKB会長のLukmanul Khakimは、AIがビジネスの世界のために2つの刃になった方法を強調しました。

「過去に、ルネ・デカルトと呼ばれるフランスの哲学者の一人であるフランスの哲学者は、非常に有名な表現のコギト・エルゴ・サムを持っているので、私たちはそこにいると思います。ジャカルタ、2025年2月27日木曜日。

「まあ、徐々に技術的な進歩により、テクノロジーはAI、人工知能と呼ばれていることが判明しました。ロボットまたはコンピューターは、私たちの人間が所有する思考と考える能力を持っています」と彼は付け加えました。

彼は、AIがデータを処理し、それを分析し、ビジネスにおける推奨事項と戦略的決定を提供できると説明しました。実際、最高レベルでは、AIは彼自身の決定を下すことができました。

ただし、AIの利点の背後には、克服しなければならない大きな課題があります。 Lukmanulは、インドネシアの人口のわずか60％しかインターネットにアクセスできなかったデジタルインフラストラクチャのギャップを強調しました。さらに、デジタルスキルのギャップは48％に達し、多くの企業がAIを最適に使用することを妨げます。

「現在、私たちのテクノロジーインフラストラクチャのギャップは、インドネシアの人口の約60％のみがインターネットにアクセスできます。これは私たちに当てはまります。これは、インターネットやインターネットへのアクセスを獲得していない人々によって促進されていないエリアまたはエリアがあることを意味します」と彼は言いました。

インドネシアの人道のツールのゼネラルマネージャーであるWafa Taftazaniは、AIは経済成長を加速することはできますが、この技術が少数の政党に利益をもたらすだけでなく、規制とインフラストラクチャを強化する必要があると付け加えました。

それに沿って、AI Indonesia Research＆Innovation Collaboration（Korika）の倫理とガバナンスのディレクターであるNur Anis Handayatiは、人間とAIのコラボレーションがこの業界の変化に対処するための主要な鍵であることを強調しました。

「インドネシアのデジタル経済的価値は、2025年に1,300億米ドルに達すると予測されています。たとえば、これは現在、私たちの真っin中にマッシュルームになっているeコマースです。私たちはトックがあることを知っています。サロン。私たちはすぐにラマダンのためです。

この課題に直面して、Lukmanul Khakimは、インドネシアが3つの主要な戦略を採用しなければならないと強調しました。

1. AIを使用した製造およびサプライチェーンの最適化 – 製造部門でのAIの使用により、効率と競争力が向上します。

2。デジタル貿易の加速とテクノロジーベースのエクスポート – MSMEがデジタルプラットフォームを利用するためのより広範なアクセスを提供します。

3. AIの規制とインフラストラクチャの強化 – AIが厳格な人間のコントロールをもたらすことを保証するポリシーを奨励する。

「それから私たちはまた、貿易と産業のサプライチェーンにおけるAIと人間のコラボレーションを言いたいと思います。今、これは戦略的な決定に関連しており、実際にAIは非常に良い読解能力を持っています。彼はデータを読むことができます。

PKB派factのインドネシア議会委員会1世のメンバーであるSolehによると、自動化の影響を受けた労働者がまだ適応できるように、労働力の高スキルは優先事項でなければならないと付け加えました。

World Foundationの創設メンバー /マネージングディレクターであるFabian Bodensteinerは、人間の労働に利益をもたらすためにAI開発を管理する政策の重要性を強調しました。

「しかし、人間の握りの中で、人間のコントロールを把握して、それは制御する必要があります。それはそれについて野生ではないように制限する必要があります」と彼は言いました。

スピーカーは、適切なアプローチに適用された場合、AIは脅威ではないことに同意しました。テクノロジーと人間の協力は、AIがインドネシアの産業成長と貿易のパートナーになることができるように、引き続き開発されなければなりません。