従業員の満足度が低下し、従業員のresりが急速に上昇しています。 2025年のレポートでの2025年のレポートのうち65は、現在の役割にとどまっていると感じており、10の産業の10の産業がキャリアに満足しています。
苦味が増すと、従業員は仕事を離れるために旅行しており、新しいものではありません。しかし、新しいのは彼らがそれをする方法です。人々は仕事を辞め、落ち着いています。代わりに、彼らは外に出るときにドアをノックします。入力：復venのイニシアチブ。
ニューズウィーク /ゲッティによる写真イラスト
復venとは何ですか？
復venの除去は過小評価されたり、従業員をイライラさせたりすることはなく、可能な限り可能な限り設計されています。
たとえば、クリスマスに食料品店で働いている場合、そのセクションの最大時間であることが有名かもしれません。または、ビジネスが短いタスクになったら、他の多くの人が去ったときにほとんどの人が去ったり去ったりするとき、あなたはあなたのシフトをやめることができます。
多くの新しい仕事の傾向と同様に、若者の世代の労働力は、談話の談話の一般的なZによってしばしば導かれます。 Z将軍は、2030年までに13から28から28日で構成されており、労働力の約30パーセントを稼ぐと予想されます フォーブス。古い世代のメンバーの中には、彼らの態度を処分するメンバーの中には、ワークライフバランスへの推進に価値がある人もいます。
復venの傾向についてもっと知るために、 ニューズウィーク スプリングスキル開発の春のスキル開発、心理学者、ジュリリーズジュリリーズ博士。
一般Z-Zに対する復venの傾向は何ですか
透明性、道徳的リーダーシップ、登録、幸福、社会的負債などの価値は、Z-Zスコアに深刻なコミットメントを持っています」とメロノポフは述べました。 ニューズウィーク。 「彼らは彼らだけを気にしませんが、彼ら 期待する 彼らの雇用主も彼らを保護します。彼らが誤解を招くまたは違反を見たとき、彼らは消えません。 「
「彼らの問題を殺す方法を知るために、彼らはしばしば彼らの問題を殺す方法を知ることであり、彼らの職場なしで、欲求不満、イライラ、非常に勇敢であるが、経験はない。
Medorpovは、一般的なZは作業に押し出されると述べた。
「何十年もの間、企業の世界は「吸う、黙って、黙って、あなたの仕事を閉鎖してきました」と彼女は言いました。 「一般的なZはそれを意味します。彼らは、精神的な健康、ワークライフの均衡、そして本物のオープンな対話につながる仕事の場所を望んでいます。」
この効果は雇用主にどのように影響しますか？
雇用主は復venのためにどのように扱われるべきですか？リーにとって、解決策の中心は、Z従業員とそのマネージャーの関係です。
「マネージャー – 一般的なZと雇用者の関係は、「報復」のリスクを防止または最小限に抑えるためのより重要な要因です。
「復ven除去」の盗難は、主要な「やめる」であり、各従業員の従業員を評価して住所を評価し、住所を評価するユニークな場所にあります。
「調査と選挙では、一般的なZ-Zと他の従業員が、一般的なZと他の従業員を厳しく支援して、マネージャーが準備を整えるように促進できることを示しています。リーは言った。
トレンドは一般的なZに反映されていますか？
メロマポフは、一般的なZの態度の態度に強調しており、「仕事は彼らのために意図されています サポート 完全な人生ではありません、いいえ 消費 そうです。 「
「以前の世代とは異なり、多くの場合、仕事やキャリアに仕事やキャリアを優先し、その価値や幸福を概説する一般的なZがしばしば優先されます。
「復venを取得することは抗議の一形態です。それは強力です。」私はこの瞬間を取ります。
それで、この傾向から何を学ぶことができますか？ Meloopoは、私たちはこれを見るべき世代として振る舞う世代から振る舞うと言いました。
「叫びの中で復venを除去するなど、より強力な措置を見てみましょう。」
話はありますか？ ニューズウィーク カバーする必要がありますこの話について質問はありますか？ livenews@newsweek.comに電話してください。
