ホリデーシーズンに向けて、ダラスにあるミラム家の家の前庭の芝生は、ミニゴルフの冬のワンダーランドに変わりました。
訪問者はほぼ日の出から日没まで立ち寄り、クリスマスの装飾を鑑賞したり、クラブを借りてサンタ、キャンディケイン、雪の結晶などをテーマにしたパットパットのラウンドを楽しんだりします。
「子供たちの興奮や驚きだけでなく、大人たちの様子もわかります」と消防士であり2児の父親であるマイク・ミラムは語った。
新型コロナウイルスのパンデミック以来、前庭を整えるのがミラム家にとって毎年恒例となっている。 4 人家族の精巧な装飾は、以下を含む多くの小売店のトレンドを捉えています。 ホームデポ そして ウォルマート一部の顧客は、他の自由裁量品にどれだけお金をかけるかを監視しながらも、季節の装飾にさらに重点を置いています。
コンサルティング会社デロイトが毎年行っているホリデー支出調査によると、消費者はこのホリデーシーズンに贈り物よりも装飾品や体験を優先しているという。調査によると、回答者は今年のギフトへの支出を少し減らすと予想しており、前年比で約 3% 減少しました。しかし、彼らはギフト以外の購入に約 9% 多く支出する予定であり、その増加のほとんどはホリデー デコレーションによるものでした。
調査回答者は、家庭関連のアイテム、家具、ホリデーシーズンの装飾品に181ドルを費やす予定で、前年比22％増、パンデミック前の2019年のホリデーシーズンと比べて60％近く増加したと述べた。
クリスマスの装飾は、小売業者にとっても後押しとなっています。 ターゲット、 ドル・ジェネラル そして ドルツリー、他のカテゴリーの反動に気づいています。
ターゲットの最高商業責任者リック・ゴメス氏は11月下旬の決算会見で、顧客は「季節の装飾を少し加える方法を探している」と述べ、これが直近四半期のフレーム、キャンドル、花瓶などのアクセサリーの売上高を押し上げたと語った。
ダラー・ゼネラルのトッド・バソス最高経営責任者（CEO）は12月初旬の決算会見で、小売業者が「ハロウィーンの裁量的な側面」に対する顧客の反応に満足していると述べた。同氏は、1ドルストアチェーンがホリデーシーズンのピークに向かう中、その季節の装飾に対する買い物客の反応が「希望の光」をもたらしたと述べた。
装飾が休日を救わないかもしれない
しかし、ホリデーシーズンの装飾品の販売は、一部の企業が望んでいるほど楽しいものではないかもしれません。
たとえば、ナショナル・ツリー・カンパニーのクリス・バトラー最高経営責任者（CEO）は、過去2年間で売上が低迷していると述べた。同氏は、コールズ、アマゾン、メイシーズ、ホームデポなどの小売店を通じてオンライン販売を行うニュージャージーに本拠を置く同社は、売上高が前年比横ばいになると予想していると述べた。
バトラー氏によると、同社の売上の70％近くは人工クリスマスツリーによるものだが、リースや花輪などの装飾品も販売しているという。
バトラー氏によると、パンデミック下の2020年と2021年には、消費者が刺激に使えるお金が増え、自宅で過ごす時間が増えたため、売上が急増したという。それ以来、2022年と2023年は「大ブームを乗り越えつつあるため、何年も低迷している」と同氏は付け加えた。
同社の調査によると、消費者は通常、5～6年ごとに新しい人工樹木を手に入れることになる。パンデミックの購買パターンと家族にかかるインフレ圧力により、買い替え期間が長期化したと同氏は述べた。
「その木をもう1年長持ちさせることができれば、消費者はおそらく新しい木を買わずにそうするだろう」とバトラー氏は語った。
本物と人工のクリスマスツリーのロングセラーであるホームデポは、特にパンデミック中にその12フィートのスケルトン「スケリー」が大ブームになってからは、季節の装飾にさらに傾倒している。今年は、身長8フィートのサンタと8.5フィートのトナカイのほか、アニマトロニクスのディズニーキャラクターなど幅広い装飾品を販売する。
それでも、ホームセンター小売業者は、高インフレが続いた後、ホリデーシーズンの応援のために出費を抑えたい顧客を引き付けるためにバランスをとったと、ホームセンター小売業者の装飾ホリデー担当シニア・マーチャントのランス・アレン氏は語った。同氏は、今年のホリデーシーズンには、過去に比べて、49ドルで販売されるプリライトツリーなど、低価格の人工クリスマスツリーをより多く購入したと述べた。
同氏は、小さな雪だるまやサンタ帽をかぶったゴールデンドゥードルのようなプラスチック製の置物「ポーチ・グリーター」も40ドル以下で財布に優しい商品だと付け加えた。
ターゲットの幹部らも、ニーズよりもウォンツにお金を使うことに目が肥えている消費者を魅了しようと、価値を強調している。広報担当者のブライアン・ハーパー・ティバルド氏によると、この大手小売店は、ピンクのクリスマス装飾、マントルピースの風景用のミニフィギュア、玄関や壁用の特大のリボン、ノスタルジックな陶器の装飾品などのトレンドも取り入れているという。
そして、売上を伸ばすために、ウォルマートは価値を提供しようとしながら、ソーシャルメディアを促進するトレンドを追いかけてきました。顧客が塗装された大きなくるみ割り人形を購入し、模様替えしていることに気づき、高さ6フィートの白いくるみ割り人形をデビューさせた。
くるみ割り人形は、昨年の発売当初に完売したとウォルマートUSのホリデー装飾品の主任販売員であるシーラ・ワイルズ氏は語った。ウォルマートは今年、くるみ割り人形の在庫を2倍に増やしたが、それでもハロウィーン前にはほぼ完売したという。
彼女によると、低価格の装飾も人気で、顧客は1.98ドルの赤いベルベットのリボンでガーランドを自作したり、オーナメントの代わりに98セントの人工つららでクリスマスツリーを飾ったりしているという。
ホーム・デポ、ターゲット、ウォルマートは今シーズンのホリデー装飾品の売上高を公表することを拒否したほか、このカテゴリーの業績が昨年よりも良いかどうかについても言及を拒否した
装飾を最大限に活用する
ミラム家はホリデーのスペクタクルを創り出しましたが、その過程で価値を見出すことも望んでいたのです。
たくさんの装飾品を買う代わりに、ミラム一家はそのほとんどを手作りしました。マイク・ミラムさんによると、家族はミニゴルフコースを作るために前庭の装飾に約1000ドルを費やしたという。ほとんどの物資はホームセンターで調達し、そこで木材、塗料、その他の道具を購入しました。 4人家族 — マイク。彼の妻ケイティ。 12歳の娘メリック。と10歳の息子ナッシュは、秋から夜と週末に一緒にパットパットホールを作りました。
今年、一家はホームセンターで高さ8フィートの本物のクリスマスツリーを129ドルで購入し、お祝いのプラスチック製クリスマスチキンをアマゾンで20ドルで購入した。
しかし、ミラム家の装飾のほとんどは過去のものを再利用したものだとマイク・ミラム氏は語った。彼の近所では、ほとんどの家族が昨年と同じ飾りやインフレータブルを庭に設置していると彼は語った。
マイク・ミラムは、今年の支出について「より良心的」だと語った。食費も光熱費も以前より高くなりました。さらに、彼の子供たちが成長するにつれて、お金がかかるスポーツ活動が増えます。
「どれも少し高価です」と彼は言いました。
装飾に費用がかかるにもかかわらず、彼は自分の敷地の装飾を続けるつもりであり、前庭については他にもたくさんのアイデアを念頭に置いています。これまでのところ、家族は任天堂のスーパーマリオやスティーブン・スピルバーグ監督の名作映画「ET 地球外生命体」のクリスマスバージョンなどをテーマにしたもので前庭を埋め尽くしている。
クリスマスの飾りつけにお金と時間を費やすようになり、子供たちへのプレゼントへの出費を減らした。
「私は物よりも経験が欲しいのです」と彼は言いました。
このプロジェクトを通じて、子供たちは絵を描いたり、アストロターフを敷いたり、電動ノコギリの使い方を学んだりして、より器用になったと彼は語った。それは家族全員が創造性を発揮し、絆を深める方法となっています。
「我々にはおそらく12年から15年分のアイデアがある」と彼は言う。 「私が働いていて、子供たちがそばにいて、参加したいと思っている限り、私はそれを続けるつもりです。」
