産業村、代替食料安全保障ソリューションと貧困緩和

ジャカルタ、ビバ – インドネシアのブミプテラヌサンタラ起業家協会（Asprindo）によって開始された産業村プログラムは、管理期間後にその伸びを示し、その後パンデミCovid-19によって制約されています。

これは、2025年1月25日土曜日、Zoom Meetingを通じて、工業村に関する社会化イベントをDPP、DPW、Asprindoメンバーに開設した直後に、AsprindoのJose Rizalの議長によって伝えられました。

ホセは、産業村の発展を加速するために、彼は協力して、中央と地域の両方の政府と一緒に協力しようとしていたと言いました。

ホセによると、中央レベルでは、彼の党には、このプログラムを歓迎したPPN/バッペナスの大臣、局長に将軍を指示した海事漁業大臣を含む、支援を受けるためのさまざまな省庁の聴衆がいました。 Asprindo Fisheries Industrial Villageのレビュー、および近い将来MOUの署名を予定していた村とPDT大臣のレビュー。

Asprindoはまた、技術および地域政府の他の省から支援を求めます。

それを超えて、ホセは大学と協力して専門家と支援を得ると述べた。 Asprindo Expert Councilの議長、教授IPBの教授でもあるDidin S Damanhuriは、このプログラムを監督するためにIPBの専門家チームを準備しました。

「私たちの希望は、将来、工業村が食料安全保障を構築するために政府を支援する国家プログラムになることができます。草の根に基づいているため、工業用村は、食料安全保障と貧困緩和の両方の政府にとって代替ソリューションです」とホセは言いました。

ホセは、内部的にアスプリンドである工業用村が必要であると強調しました。工業村は、先住民の起業家がお互いのビジネスを育てるための相互協力の一種です。

「私たちが大きく競争力になりたいなら、私たちはこれを実行しなければなりません。他の方法はありません。これまでのところ、先住民族の起業家は一般に小さな起業家であり、資本が限られており、市場アクセスが限られているからです。 Bumiputeraの起業家は、私たちの現在の経済を支配するoli頭と競争することはできません。したがって、Bumiputeraの起業家は団結し、同様のビジネスを持っている仲間のメンバーと相乗的にしなければならないので、新しい力を構築できます。産業村は、専門的に管理される人々の経済の一種です」と彼は言いました。

記憶をリフレッシュするために、Industrial VillageのAsprindoバージョンは、Asprindoとの相乗効果における社会の要素を含む統合ビジネス生態系エリアになるように指示された、住宅ベースのホームビジネスとMSMEを人口の大半が管理する村のエリアです。各地域のメンバー。

「工業村の鍵は、各地域の優れた製品であり、リソースの調達における相互協力であり、専門的に運営されており、関係するすべての要素の中でwin-winの利点があります」とホセは述べています。

3つの戦略的役割

それとは別に、Ana MustaminのAsprindo事務総長は、産業村のすべての先駆者でAsprindoによって行われる戦略的役割について説明しました。

彼によると、最初は、付加価値を作成する方法です（市場価値の創造）。たとえば、農業の場合、Asprindoが開始されました 食品材料業界。

中間製品の利益のために、1つのエリアで農産物を収集して管理します 食品材料アナによると、実際には難しくありません。 「意志と、選別とパッケージングをするためのちょっとした試みだけだ」と彼は説明した。

Asprindo起業家は、工場を設立することでビジネスを運営しています 食品材料、応用技術は、自分で作成され、すでに非常に大きい原材料と市場ネットワークのニーズがありました。このビジネスは輸入依存を減らしますが、農民の収穫が腐敗せずに吸収され、購入価格が安定したままになる可能性があります。

「インドネシア全土のAsprindo DPW管理は、少なくとも製造業者で処理する準備ができている農産物のサプライヤーとして、このビジネスを運営することができます。これは、彼らが工場をセットアップできない場合です 食品材料 一人で。キーは意志と一貫性だけです」とアナは言いました。

2番目の役割は、子育てスタイルを実装するAsprindoです。専門家評議会の指示の下でのDPP理事会は、DPW Asprindoビジネスユニットに管理支援を提供しています。必要に応じて、形成されます 持ち株会社、およびAsprindoの下のすべてのビジネスユニットはそうです 子会社。企業戦略とビジネス戦略が向けられるように。

3番目の役割は、操作を監督し、成功したパラメーターを確立することです。この役割から、産業村はビジネスプロセスの自動化を達成し、ビジネス目標、デジタル化プロセス、競争力のあるサービスの調和を持っていることが期待されています。 従う 規制により、投資を管理および回復する能力があり、市場に適応する能力を持ち、コストと収入の間のボラティリティを維持することができます。

「この最後のことは、首都の側面以外のMSMEの一般的な弱点です。彼らはビジネスの継続性を維持することができず、持っていません 品質管理 永続的です」とアナは言いました。

アナによると、産業村は農業、動物飼育、海洋と漁業、観光の4つの産業分野に含まれます。

「これは、アスプリンドにとって大きな仕事です。長いプロセスが必要です。しかし、政府と社会のすべての要素の支援により、先住民族の起業家が自国で立ち上がってホストできることを願っています」と、金融業界で20年のキャリアがより献身的であるアスプリンダの事務局長であるアナ・ムスタミンは述べています。