2010年代のほとんどを通して、Forever 21の買い物客は、サテンのキャミスとカットアウトドレスとともに、K-Popファッションを無意識のうちに着ていることがよくありました。
買い物客は、韓国のボーイバンドのエンテペン、クリアハンドバッグ、バックパックに触発された象徴的な黄色いビニール袋のストライプシャツとジャケットに投げ込んだかもしれません – K-Popコンサートでの主力 – または cosrx。
多くの大規模なアメリカのモールの目的地店であった小売チェーンであるForever 21は、今月破産を申請した後、6年ぶりの2回目の米国店を永久に閉鎖するように設定されています。そして、ファーストファッションの巨人は、アメリカの買い物客をK-Popファッションに紹介した方法のために、一部の人によって記憶されています。
「韓国のファッションはForever 21のDNAの一部です」と、2010年代半ばに会社で上級購入者として働いていたアリゾナ州立大学のファッションデザインおよびマーチャンダイジングの教授であるニコールクレイグは述べています。
このチェーンは、K-Popの成層圏の世界的な台頭を迅速に活用していました。これは、遊び心のある才能、美容製品、同社の広大なグラフィックTシャツビジネスに影響を与えました。そして、店の韓国のファッションには、今日知っている広く愛されている音楽グループのスタイルだけでなく、ストリートウェアからカーディガンセットに至るまで、韓国の大衆文化全般に触発されているように見えます。
ロサンゼルスの韓国人移民であるジン・スーク・チャンは、カップルが母国から移住してからわずか3年後、1984年にファストファッションの小売大手を設立しました。 2015年のピーク時には、Forever 21には世界中に800以上の店舗があり、40億ドル以上の売り上げを獲得しました。 Changsは、推定60億ドルの推定純資産を保持しました。
創設者が率いると、小売業者は韓国系アメリカ人の多くの従業員を雇い、韓国のサプライヤーと協力したとクレイグは言いました。関係者は、韓国のファッションと文化の最新のトレンドに深く投資され、調整されました。
チャンズの娘であるリンダとエスターは、会社でエグゼクティブポジションを保持しています。
小売業者の若い従業員の多くは、自分自身が望んでいたコレクションをキュレーションしたK-Popファンに専念していました。
「その信ity性は確かに、Forever 21が他の小売業者よりも優れていたという利点です」とクレイグは言いました。
Parsons School of Designの人類学者兼ファッション研究教授であるChristina Moonは、次のように述べています。
アジアからのポップカルチャーの台頭は、Forever 21やH＆Mのようなファーストファッションの小売業者が迅速かつ効果的に資本化することができた世界的な現象でした。これらの企業で働いていた人々は、デザインのインスピレーションのためにニューヨークファッションウィークを見ているだけではありませんでした、とムーンは言いました。
「彼らは、アジアで起こっていること、セレブ文化とKポップスターから引き出されています」と彼女は言いました。
また、専門家は、K-Popファッション自体が黒人文化や音楽、特にヒップホップとストリートウェアから大きく描かれているという事実を長い間指摘してきました。
2015年、韓国所有の工場は、LAの衣服地区の企業のほぼ半分を代表していました。 2010年代初頭に戻って、これらの小さな韓国のラベルの多くは、都市に本社を置いているForever 21に衣服を販売しました。彼女の研究では月が見つかりました。 Forever 21といわゆるJobber市場の韓国の衣服メーカーとのパートナーシップは、主流にファストファッションを推進し、韓国のファッショントレンドに焦点を当てた可能性が高いと述べました。
「当時のForever 21の台頭は、本当に流行の服の小さなバッチを生産していたそのアパレル市場の何百人もの人々と関係がありました」と彼女は言いました。
Forever 21の初期の成功のもう1つのドライバーは、アイデンティティを作成する手段としてのファッションのマーケティングでした、とMoonは言いました。キュレーションされた衣装のコレクションにより、ティーンエイジャーはパンクからKポップまで、多くの異なるサブカルチャーに手頃な価格で参加することができました。
しかし、2010年代が倒れたように、アナリストは、Forever 21がSheinやTemuを含む中国に拠点を置くオンライン小売業者の急増に追いつくのに苦労していたと言います。 （この規則により、800ドル未満の価値が義務なしで税関を通過することが許可されていました。）同社は、外国のファストファッションの巨人との競争、コストの上昇、消費者の傾向を没落の理由として引用しました。
クレイグは、会社が財政的に苦労したため、スタイルの全体的な品揃えは大幅に低下しました。長い間、顧客は平日にForever 21に行き、その週末にKポップコンサートの最先端の衣装を確保することができます。しかし、近年、クレイグは、このブランドはその目的地としてその場を失ったと述べた。価格が上昇している間、多様性は低下しました。それで、多くの若い消費者に行きました。
「Forever 21は、ティーンエイジャーが20ドルの請求書を持って店に行くことができ、エッジの効いた新しい服を見つけることができるという考えに基づいていました」とクレイグは言いました。 「それはそれほど真実ではありません。」
