ノア ジャクソン氏が 2024 年の初めに新しいソフトウェア エンジニアリングの仕事を探し始めたとき、次の雇用主に求める資質が 1 つわかっていました。それはオフィス文化です。
27歳のジャクソンは、プロとしてのキャリアのほぼすべてを新型コロナウイルス感染症後のリモートワークの世界で過ごしてきた。多くのテクノロジー企業は最終的に従業員を職場に復帰させましたが、 ハイブリッドベース、他の人は得ました 賃貸借契約を解除する 全く。ジャクソンさんにとって、最初の本格的な仕事の最初の 9 か月を除いては、サンフランシスコの自宅か会社のオフィスで仕事をする必要があり、オフィスにはほとんど人がいませんでした。
「学校を卒業してから、仕事が単なるチェック項目ではなく、実際に人生の一部であることを見落としていました」と、以前はエンタープライズ ソフトウェア会社で働いていたジャクソン氏は語ります。 「フルリモートなので、やらなければいけないことのように感じます」。
5月、ジャクソンさんは希望をかなえ、従業員に週4日オフィスに来ることを要求する視覚化検索エンジンのスタートアップ、タコ社に就職した。タコは、新興企業が自らの発掘に誇りを持ち、テクノロジーの使用を制限していたコロナウイルス以前の時代に戻ろうとしている、サンフランシスコの初期段階のテクノロジー企業の成長株の1つである。 ズーム。
今年初めに会社を立ち上げた Tako の CEO、Alex Rosenberg 氏は、「私たちは誰にとっても役立つ文化を構築しようとしているわけではありません」と述べています。 「私たちはタコのためにそれをうまくやろうとしているだけです。」
Tako とその仲間たちが享受した人材採用の成功は、特に住宅事情が窮屈なことが多く、若くて野心的な技術者が集中して集まっているサンフランシスコで、リモートワークへの疲労が増大していることを物語っている。この状況の変化は、2022 年後半に OpenAI が ChatGPT を発表した後に始まった人工知能のブームとも時を同じくしています。これは、ベンチャー キャピタル企業が参入する数少ない分野の 1 つです。 リスクを好む姿勢を示す。
ローゼンバーグ氏は、高い空室率が長期に渡って続いた後、新興企業がオフィススペースの取引でしのぎを削る中、サンフランシスコの不動産市場はさらに競争が激しくなると見ているという。
ローゼンバーグ氏は、「何か新しいことを発明しようとするとき、Zoom を使ってそれを行うのは非常に難しい」と語った。ローゼンバーグ氏の会社は、ダウンタウンのビジネス街から数マイル離れたサンフランシスコのパシフィックハイツ地区にあるコワーキングスペースが不足している。
Tako は、できれば生成 AI スタートアップの中心地であるヘイズ バレー地区、またはダウンタウンのジャクソン スクエアに、より大きなスペースを探し続けています。
全体として、サンフランシスコのオフィス市場は依然低迷しており、米サンフランシスコのデータによると、第3四半期の空室率は前年同期の29.4％から34.9％に上昇した。 クッシュマン＆ウェイクフィールド。しかし、AI新興企業のOpenAIとSierra AIが同期間最大のリースのうち2社を占めており、同社は「人工知能企業は引き続きサンフランシスコ市場の原動力となり、大規模なVC資金調達とリース活動を促進するだろう」と述べた。
商業用不動産会社の北米リース担当社長、リズ・ハート氏はこう語る。 ニューマーク2023 年のサンフランシスコのオフィス賃貸全体の 72% をテクノロジーが占め、今年の第 3 四半期までは 58% を占めました。
ハート氏によると、2023年の初め以降、市内で締結されたAIリースの62％はサブリーススペースのものであり、パンデミック以降市場がどのように適応したかを示しているという。フロア全体を単一の企業に貸すのではなく、複数のスタートアップ企業にサービスを提供するために分割されるオフィスが増えていると彼女は語った。
「絶叫取引」
それでも、ニューマークのデータによると、市内全域のオフィス賃料は2016年以来最低となっている。
「規模を拡大し始めたばかりの起業家と話している場合、彼らは必要だと思っているよりも少しだけ多くのスペースを占有し、それについて絶叫的な契約を結んでいる可能性が高い」と、ほぼ20年前に同社に入社したハート氏は語る。 。
市場全体がどれだけ早く回復するかは、サンフランシスコの巨大テナントが下す決定に大きく依存します。 セールスフォース そして グーグル。その間 アマゾンシアトルに本社を置く、 最近発表された 5日間のオフィス勤務義務が課せられているが、ハイテクライバル企業のほとんどはまだそのような義務を履行していない。
ザック・トラター氏は昨年、激務の末に自身の会社エンブラにとって理想的なスペースを手に入れることができた。仲介業者が有望な場所についてメッセージを送ったところ、Tratar さんは 90 分後に現れ、別の賃借予定者を押しのけ、Salesforce タワーの近くにあるその場所に到着した。
「私はすぐに『分かった、引き受けよう』と思いました。今すぐ書類を送ってください」と、AI オペレーティング システムを開発している会社である Tratar 氏は言いました。同氏は、オフィスの建設にかかる費用はパンデミック以前の会社の 2 倍になっていた可能性が高いと見積もっています。
トラタール氏は、当初からの計画では従業員を週に4日オフィスに出勤させ、水曜日はリモートワークに充てることだった、と語った。
「対面のチームには魔法がある」とトラタール氏は語った。 「一つのことがうまくいっていると、システムにエネルギーが加わり、人々は興奮します。」
AI ルネッサンスは、ベイエリアの退役軍人にとってよく知られた性質を持っています。 2007 年の iPhone の発売に続くアプリ経済は、サンフランシスコとシリコンバレーに投資の波と新しい企業の洪水を引き起こしました。ソーシャルネットワーキングのブームもあり、その前にはインターネットバブルもありました。
AI の現状についてハート氏は、「この分野では大きな成長が見られましたが、実際にはまだ始まったばかりです」と語った。
しかし、今日の世界では、パンデミックが予想を大きく変えたため、企業は従業員のオフィスへの通勤費を稼がなければならないとハート氏は述べた。
スタートアップ企業は、公共交通機関へのアクセスを考慮しながら、車を運転する人々にも対応する必要があります。レストランやカフェが近いのもメリットです。
AIスタートアップのミスルル社は従業員に通勤手当と無料の食事を提供しているとCEOのヴィヴェク・アダーシュ氏は語った。ミスル氏は7月にサンフランシスコのマーケットストリートにあるオフィスに移転した。
アダッシュ氏はカリフォルニア大学サンタバーバラ校の大学院を卒業した後、昨年共同創設者とともに会社を設立した。二人がサンフランシスコに移住したのは、才能の中核を求め、そして街の未来を信じているからだとアダーシュ氏は語った。
「たくさんの熱意とエネルギーがあります」とアーダッシュ氏は語った。 「人々は都市でより多くのチャンスを掴んでいます。」
数マイル離れたミッション地区にあるロボットスタートアップのメドラ社は、2022年の立ち上げ以来、週に5日は直接出勤している。CEOのミシェル・リー氏は、同僚と話すと、多くの人がロボット工学への切り替えを考えていると言われると語った。しかし、ハイブリッドからの脱却は、現状維持を好む従業員にとっては売り込みが難しいものです。
労働文化の専門家であるY-ボンヌ・ハッチンソン氏は、企業がそのような抜本的な変化を起こすと「信頼が失われる」と述べた。
ハッチソンは、企業が自社の文化を評価できる AI ツールを提供する Superessence の CEO です。彼女は、物理的なオフィスは、指導、成長、キャリアの機会を求めている若い従業員にとってメリットがあると述べました。
制限があります。パンデミック中に多くの人が移動し、雇用主は完全リモートを希望する人々に対応し始めた。特にサンフランシスコのような物価の高い都市では、4、5 日間オフィスに出勤するのは、親や障害のある人、通勤時間が長い人にとっては特に大変です。
「対面で仕事をしていると、採用人数が大幅に減ります」とハッチンソン氏は言う。
Lee さんは課題を認識しており、国内の他の地域から人材を雇用する能力には限界があることを認識しています。しかし、直接会うことが最終的に採用活動に役立ったと彼女は語った。
2023 年 11 月、リー氏は Web サイト Hacker News を訪問し、特に対面文化を持つ企業での勤務を希望しているという上級エンジニアの投稿を目にしました。リーさんは自分の資格を見てショックを受けたと語った。彼女はその投稿を「緑の旗」と呼び、すぐに連絡を取った。
1 か月以内に、見込み客は Medra に加わりました。
「私たちは小規模な新興企業なので、企業としてこのような人材を採用することは非常に困難だったでしょう」とリー氏は語った。 「しかし、その一部は、そのコラボレーションのために、特に直接探している本当に素晴らしいエンジニアが何人かいるということです。」
