CSRD指令を公開することにより、委員会は、これが両方の組織自体に必要なESGデータの市場需要の増加への対応であることを強調しました。指令の前文では、「持続可能な開発に関する情報の分野におけるユーザーのニーズの増加により、そのような情報を報告する義務がある」というコストの側面も示されました。それでは、今日指令に提示された変更が実際に以前に示された利益を取るのは何がうまくいかなかったのでしょうか?
いくつかの問題を示すことができます。その中で、最も重要なのは、準備された規制が現在の市場レベルに適合していないことです。小学校の1年生の子供に研究からコロキウムを書くように子供に与えるようです。ほとんどの場合、彼は質問さえ理解しません。持続可能な開発に関しては、状況は似ています – 以前にまったく分析したことのない企業、またはESG要因に関連して活動を少し分析した企業は、詳細なデータについて突然尋ねられ、この分野で包括的な管理プロセスを実装する必要があります。これには時間が必要であり、規制では、企業が最初の試みで小学校や高校の期待ではなく、クラスからクラスに移行できるようにする必要があります。もちろん、これは抵抗と抵抗を引き起こしました。
単に規制を尋ねるだけで、企業が段階的に変更できるようにすることを単に単純に許可する他のすべてのメカニズムは、時間の経過とともにコストを拡大し、さらには指令を導く意味と目的を維持することができる素晴らしいソリューションです。
プロジェクトは何を想定していますか?
一方、提案された変更は、実際にはバスケットですでに行われていることをほぼ捨てています。 1,000人を超える人々を雇用する事業体に報告することでカバーされている事業体を制限することは、大企業に関して金融指標を維持しながら、規制の対象となる事業体の数を約80%制限する(EC自体の推定によると)引き起こします。これにより、元の指令の重要な強さ、つまり報告の普遍性、そして実際にはデータへの広範なアクセスが排除されます。 1,000人を雇用するエンティティは、簡素化された基準に従って報告することができますが、ここでの鍵は「できる」というフレーズです。この指令は、この分野での委員会の適切な勧告の公開を発表しますが、あなたが知っているように、「たぶん」は「必須」と同じ意味ではありません。
このプロジェクトは、SO -Calledの義務のシフトも想定しています報告の2番目の波には、報告書には、2027年1月からの会計年度が含まれています(2025年1月の現在ではありません)。これは、企業がこの2年間を使用して規制の準備をすることを意味しますか?疑わしい。彼らは呼吸し、他の問題に対処し、2027年にCSRDに戻ります。
興味深いことに、基準が変更されているため、SO -Calledでレポートを公開しているばかりの1,000人を雇用する大規模な公益ユニットも、報告会社の第2波に届きます。委員会が昨年変更することを決定した場合、彼らはそれをすることができませんでした。これは確かに、法律の安定感を強化するだけでなく、この主題の重要性も強化するだけでなく、発生したコストは言うまでもなく、単純化を導入する根拠の1つとして示されています。
さらに、最初の波からの企業が2年間汗で、EUの分類法のコンプライアンスを評価し、この点で開示を準備するアプローチを開発した場合、4億5,000万ユーロ未満の売上高がある企業にとって、これらの開示は自発的であることがわかりました。さらに、基本的な開示はローテーションとKPI CapexとKPI Opexが追加されることです。これは、自発的な分類学的開示には、以前のように3つではなく2つの指標があることを意味します。現在、銀行によって認められている企業の分類学的開示は、一般的な資金調達のためのGAR(グリーン資産比)指標を計算するための基礎であることを思い出してください(資金調達の特定の目的なし)。
CSRDおよびCS3Dディレクティブの発効への遅延
また、委員会は、2025年12月31日まで加盟国が適切な国家規制を採用しなければならないことを指定し(および指令の提案に直接書いた)、CSRD指令の施行の遅延と(1年ぶ)CS3D指令の遅延を確保する必要があることを示しました。課題は、最初の波が2024年のレポートを準備しているという指令からポイントを削除することで、最初のレポートがすでに公開されているレポートが消えないということです。
CSRD指令自体とESRS標準の両方には、単純化、市場開発のレベルへの適応、および漸進的な実装が必要でしたが、EU団体では、これらの問題や「バランス」または「徐々に」という用語のいずれかについて理解していないようです。理想的な状態を必要とする規制は、実際の開始直後にそれを逆さまにするために導入され、報告会社と市場全体の利点を取得し、この形で実際に負担を維持することができる規制の負荷を残しました。
専門家Aleksander Stanek-Kowalczyk、Ey Polskaパートナー、コンサルティングサステナビリティリーダー、