10年前に青少年のファッション小売業のリーダーと見なされていたForever 21は、破産のために2回目のファイルとして、すべての米国店を永久に閉鎖するように設定されています。
日曜日のリリースでは、Forever 21の米国ユニットのオペレーターは、ファーストファッショングループからの外国競争、コストの上昇、コアの顧客に影響を与える経済的課題、および進化する消費者の傾向が開発のせいだと述べました。
当分の間、会社と同社の米国のウェブサイトは、会社が事業を縮小し始め、その資産の土壇場の入札者を求めているため、開いたままになります。
1984年にカリフォルニアの韓国移民によって設立されたForever 21は、2005年までに年間売上高が10億ドルになりました。この店は、H＆MとAbercrombie＆Fitchとともに、手頃な価格でデザイナーにインスパイアされたスタイルを探して、ミレニアル世代のモールの定番になりました。
10年後、同社の販売は40億ドル以上でピークに達し、創業者のJin SookとDo Do “Don” Changは、59億ドルの純資産を合計していると推定されました。
「若い女性とマトロン、男性、幼児 – を容赦なく追いかけ、激しい市場にケータリングすることで、Forever 21は、ヨーロッパに拠点を置くZara、Mexx、H＆Mなどのファーストファッションエンポリアムに対するアメリカの答えである小売大国としての地位を確立しました」 ニューヨークタイムズは2007年に書いた。
しかし、2010年代が着用するにつれて、このブランドはオンラインのライバルとより安価なファーストファッションの小売業者に覆われ始めました。モールズでの徒歩への依存は、実店舗全体の小売店からの社会全体の移行の中で責任を証明し始めました。
2019年、Forever 21 初めて破産を申請しました、より効率的な操作になることを望んでいます。しかし、Covid-19のパンデミックは、他の主要小売業者のオペレーターである本物のブランドによって破産から購入されたとしても、会社の悲惨さのみを加速しました。
2024年のインタビューで、AuthenticのCEOは、The Purchase of Forever 21 “おそらく私が犯した最大の間違いだと呼びました。
最終的に、今日の青少年人口統計学は、Forever 21ブランドから単純に移行したと専門家は言いました。
「Forever 21は、前世代が使用したブランドでした」と、Wake Forest Universityの小売学習ラボのマーケティング教授兼ディレクターであるRoger Beahm氏は述べています。 ロサンゼルスタイムズに語った。 「今日の買い物客は自分のブランドを望んでいます。彼らは自分のアイデンティティを望んでいます。」
最新の破産申請では、Forever 21が1億ドルから5億ドルの資産と10億ドルから100億ドルの負債をリストしました。
