KPK評議会議長トゥンパック・ハトランガンのKPK設立闘争の始まりの物語

2024年12月13日金曜日 – 00:22 WIB

ジャカルタ – KPK監査委員会委員長（デワス）のトゥンパック・ハトランガン・パンガビアン氏も、彼の時代のKPK指導部とKPK指導部が退任した時代の違いについて語った。彼は、KPK指導者を務めていたとき、彼の唯一の資本は熱意だったと語った。

トゥンパック氏は、2003年から2007年までKPKの議長を務めたと述べた。トゥンパック氏は、現在KPKデワスの議長に任命されると信頼されていたときに、応募したり選ばれたりしなかったと述べた。

「私たちは選ばれなかったし、応募もしなかったが、任命され、求められた。それが私たちがこの国に提供できることであり、私たちがやっていることだ」とトゥンパック・ハトランガン氏は12月12日木曜日、KPK ACLCビルで記者団に語った。 2024年。

トゥンパックは、KPK指導部の各セクションの障害の違いを強調した。彼によると、KPKのリーダーを務めていたとき、彼は熱意だけを持っていました。 「過去には、最初から、KPK指導者として、私たちは他には何も考えていませんでした。過去には、私たちの唯一の資本は熱意でした」とトゥンパック氏は言いました。

「初めて設立されたとき、私たちは給料を受け取っていませんでした。建物さえありませんでした。私たちはただそこの区画に住んでいただけでした」と彼は続けた。

トゥンパックは、もし自分がKPKの第一巻のリーダーになれなかったら、KPKは今頃解散していただろうと考えている。 「私たちが最初の指導部で成功していなかったら、このKPKは解散していたと思います。現在、KPKのボリュームはもうありません」と彼が言いました。

同氏は、汚職撲滅委員会の第一弾の指導部は人材（HR）不足の中で汚職者を捕まえる方法だけを考えていたと述べた。同氏は「われわれのこれまでの資本はＳＫ資本と法律だけだった。この法律をどのように施行すればよいのか分からない」と述べた。

同氏によれば、当時、知事から摂政に至るまでの汚職者を逮捕できるのは汚職撲滅委員会だけだったという。警察や検察による汚職事件での逮捕者はいない。

「最終的に、私たちは少しずつ学び、成功し、そして事件を暴いた。汚職撲滅委員会（KPK）が扱った最初の汚職事件は空虚な事件ではなかった」と彼は述べた。

実際、トゥンパック時代のKPK指導部には、当時のKPK指導者間で個人的な関心のある出来事は何もありませんでした。

「以前は、私たちが焦点を当てていたのはこの事務所だけでした。調査をどのように行うか。それが5人の指導者が考えたすべてです」と彼は説明した。

「他には何もありません。私はKPKを愛する人の一人です。なぜなら私たちが最初にそれを始めたのだから」とトゥンパックは続けた。