1年の減少の後、豪華な巨人での時計と宝石の販売 LVMH 同社のブランドCEOの何人かによると、最新四半期にリバウンドし、1月に輝き続けました。
その中 今週は収益が呼ばれます、LVMHは、前の四半期に落ちた後、時計と宝石グループの売上が3%増加したと報告しました。この部門は、同社のコアファッションと革製品セグメントを上回り、四半期中に1%減少し、ワインとスピリッツは8%減少しました。
ニューヨークのLVMHウォッチウィークのインタビューで、コングロマリットの時計および宝石ブランドのいくつかのCEOは、2025年についてますます楽観的になっていると述べています。 – 時計と宝石の両方に対する強い需要を促進しています。
LVMHが所有しているブルガリのCEOであるジャン・クリストフ・バビンは、次のように述べています。
LVMHが2021年に買収したTiffany&Co。のCEOであるAnthony Ledruは、米国大統領選挙後のアメリカの裕福な人々の間で消費者の信頼を新たに見ていると述べました。
「それは明快さをもたらし、おそらくより大きな消費者の信頼をもたらすと思います」とレドルは言いました。 「豪華な世界で成功するには、その心地よい要因が必要です。」
もちろん、明るい見通しにはリスクがあります。米国の関税は、主にスイスで作られたハイエンド時計やフランスの高級品で作られた大きな時計にとっては不明です。トランプ政権は、ヨーロッパの全面関税を脅しています。
しかし今のところ、時計と宝石のメーカーは、強力な2025を期待して新製品の弾幕を発売しています。ルイ・ヴィトンの時計部門は、古いものに触発された数字の「ジャンプキューブ」を特徴とする新しい「タンブール太鼓のスピンタイム」コレクションを立ち上げました。空港フラップディスプレイ。同社のGéraldGentaラインは、メキシコの火山から採掘された137のオレンジとレッドオパールの宝石から作られた新しい「Gentissima Oursin Fire Opal」を発売しました。
ジェンタとダニエル・ロスのブランドを監督するルイ・ヴィトン・ウォッチズのディレクターであるジャン・アーノーは、ルイ・ヴィトンをトップコレクターの中で最も尊敬されるウォッチメーカーの1人にするために何十年にもわたる計画があると言いました。高価格。
「ルイ・ヴィトンがより広い世界で時計を出して韻を踏む前に、それが起こるまで世代全体を待つでしょう」と彼は言った。 「私にとって重要なことは、ルイ・ヴィトンが時計を作るときを彼らが知っていることを確認することです。彼らは彼らが非常に高品質であり、疑いのないことを知っています。私たちは、高い価格帯の高い合併症と断片に焦点を当てています。」
公式のタイムキーパーとしてロレックスを置き換えるためにフォーミュラ1とのパートナーシップを発表したばかりのタグ・ホイアーは、10月の発表以来、すでに売り上げが後押しされていると述べた。 LVMHウォッチウィークで、同社は明るいダイヤルとクロノグラフの動きを備えた新しいF1コレクションを立ち上げました。 Tag HeuerのCEOであるAntoine Pin氏は、F1の発表からの販売給付は文字通り「一晩」であると述べました。
「驚いたことに、F1で行った発表はすぐに重要な反応につながることでした」と彼は言いました。 「そして明らかに、ソーシャルメディアの美しさは、影響をすばやく測定できることです。そして、私たちは反応の大規模な拡大と非常に肯定的な反応を見てきました。だからそれは非常に良い決断でした。」
ジュエリーの側面では、ティファニーは第4四半期に同じ店舗の売り上げが9%増加したとLVMHは、収益の呼びかけで述べました。マンハッタンのフィフスアベニューにあるティファニーの旗艦「ランドマーク」ストアは、訪問者からの長いラインでホリデーシーズンにわたって強力な販売を見ました。 LVMHが再考するために数億を費やした新しく改装された店は、現在、ダニエル・ブールードによる人気のあるブルーボックスカフェと10階に新しいVIPスイートを備えており、セントラルパーク、ファインアート、珍しいティファニーランプ、ハイジュエルリーの景色を提供しています。 6〜7枚の数字の価格が販売されています。
ティファニーのCEO Ledruは、LVMHがジュエリーメーカーを買収して以来、同社の平均価格帯は2倍になったと述べました。同社の小売店をアップグレードし、ハイエンドのジュエリーに焦点を当て、歴史的なティファニーのデザインに基づいて新しい「アイコン」コレクションを立ち上げることで、ブランドはすぐにアップマーケットを移動することができました。
最もホットな売り手は「ハードウェア」コレクション、特に19,000ドル以上で販売されているゴールドチェーンリンクネックレスです、とLedru氏は言います。
「それはかなり劇的な変化です」と彼は言いました。 「私たちは、より多くを費やし、店でより多くの時間を費やし、より高い価格に従事するクライアントを追いかけました。それは厳しいです。それは非常に特別なエコシステムです。上昇すればするほど、すばらしい店、素晴らしいスタッフ、素晴らしい製品、素晴らしいイベント、そしてそのすべてに合ったコミュニケーションを必要とする必要があります。」
伝統的に中国であるブルガリは、水曜日に中国の月の新年から正式に始まった中国の星座のヘビの年に販売リフトを見たいと思っています。
ブルガリのCEOであるバビンは、中国経済は現在「厳しい」ものであるが、政府の刺激策が今年消費者の信頼を再構築し始める可能性があるという兆候があると述べた。
彼は、ブルガリの人気のある「セルペンティ・ヴィパー」コレクションは、ヴァイパー・ヘビをモデルにしたものであると言いました。
「セルペンティはブルガリのアイコンであり、これはヘビの年であるため、これはブルガリの年であるはずです」と彼は言いました。
より高い収入、起業家精神、相続から、世界中の女性が保有する富の上昇も、会社の顧客ベースを再構築しています。販売の大部分は、かつて贈り物として宝石を買う男性にかかっていましたが、今では女性は自分たちのために買っています。
「今日、あなたはほとんどの国で本当の男女平等を持っています」とバビンは言いました。 「女性の購買力は、贅沢の革命である男性の購買力に非常に似ています。」
関税の主題について、LVMH CEOは、計画を立てる前に何を発表するかを待って見なければならないと述べた。しかし、彼らは世界中の国々で関税と義務を担っていると言ったので、米国でのハイキングはそれほど破壊的ではないかもしれません。
さらに、アメリカ人はすでにヨーロッパに旅行して高級品を購入しています。米国で関税が十分に高くなった場合、裕福なアメリカ人はヨーロッパでブルガリのブレスレットまたはルイ・ヴィトンの時計を購入することを選択し始めるかもしれません。
「私たちのクライアントの多くは世界中を旅します」とジャン・アーノーは言いました。 「だから、彼らが米国で作品を買うか、ヨーロッパで作品を買うなら、それは私たちにとっても同じです。」