Z世代のタスクマークの傾向を知ることができますが、仕事の世界への影響は何ですか？

2025年3月15日土曜日 – 15：57 WIB

ジャカルタ、ビバ – 時間が経つにつれて、作業パターンは変わり続けます。労働者が8時間8時間オフィスに出席する必要がある場合、特にPandemi Covid-19の後、ハイブリッド作業モデルがますます人気があります。

多くの企業は、従業員が週に数日間自宅で仕事をする柔軟性を提供しています。この方法は、生命と仕事のバランスを増やすと主張されています。

しかし、快適さの背後には、労働者、特に若い世代、すなわちタスクマークの間で新しい傾向が現れました。この用語は、上司や同僚の前で生産的に見えるように忙しいふりをする習慣を指します。

直接的な監督が減少しているハイブリッド作業環境では、多くの従業員が実際に働いているわけではありませんが、アクティブを維持する方法を探しています。以下は、2025年3月14日金曜日、Thredから要約されている完全な情報です。

タスクマークとは何ですか？

タスクマークは新しい現象ではありません。現代のオフィス時代以来、労働者はしばしば、コンピューターの多くの作業タブを開くことから、実際にはそれほど重要ではない会議に出席するまで、上司を感動させるためにさまざまなトリックをします。

ただし、ハイブリッド作業時代では、監視システムがオフィスでの従来の作業よりもゆるいため、この傾向は高まっています。

タスクマスキングの背後にある主な理由は、会社の非現実的な期待です。多くの企業は、まだ達成された結果ではなく、労働時間数に基づいて生産性を測定するという古い作業基準を使用しています。

その結果、従業員は、本当に緊急の仕事はありませんが、常に「忙しく見える」必要があると感じています。ハッスル文化のプレッシャーと相まって、誰かが彼らがどれほど一生懸命働いているかによって判断され、彼らが職務を完了しているのではなく、彼らがどれほど効果的であるかではありません。

プラスまたはマイナスの影響がありますか？

一方で、タスクマークは、過度に作業することなく、専門的なイメージを維持したい従業員にセキュリティ感覚を提供できます。ただし、一方で、この習慣は長期生産性を害する可能性があります。

イメージングに集中しすぎている労働者は、主なタスクに集中することができます。さらに、会社がこの傾向を実現し始めた場合、コンピューターのアクティビティやより頻繁なパフォーマンスレポートなど、より厳しい監視システムを課す可能性があります。

タスクマークを克服するための最良の解決策は、生産性に関する視点を変えることです。したがって、従業員に常に忙しく見えるように要求するのではなく、企業は実際の仕事にもっと強調する必要があります。画面の前で使用される時間数ではなく、達成された結果に基づいてパフォーマンスが評価される出力ベースの作業システムは、より効果的なステップになる可能性があります。