秋に発表されたPKO銀行ポルスキー戦略の目的の中で、3年間で300万人です クライアント。 2024年には、約20万人が到着しました。今年は大幅な増加がありますか？これが生態系に焦点を合わせることができると発表しました。
それらの内部で作成された生態系の実装を含む最初の戦略的イニシアチブは、集中的な内部作業の過程で進行中です。たとえば、ポーランド市場のいくつかの大規模なエンティティとの作業ワークショップの式で話し合います 貿易 小売り。後続のレポート。この高循環セクターは、将来が生態系に基づいた提携にあることを知っています。レースは、クライアントを妥協のない長期的な価値提案に置き換えるものによって勝ちます。最後に、すべてがオファーをどれだけ早く開始できるかに依存します。私たちが予備的な講演を行っている企業は、私たちが非常に大きな船のようであることを知っています – 造船所で働いて開始-UPは時間がかかりますが、すべてのエンジンがフルパワーで動作する場合、私たちはすべての貯水池を支配します。これが、私たちがエコシステムモデルを実装するためにポーランドで最も望ましい金融機関である理由です。プロジェクトの詳細によっては、来年の顧客の数にそれらの一部が大きな影響を与えると予想されます。
エコシステム：最大の課題は、獲得するのではなく、クライアントと協力することです
