後継者計画を作成するというペイトリオッツの決定は、机上では賢明だったが、実際には失敗した。
ビル・ベリチックは、次期コーチとの契約がすでに決まっているという考えが気に入らなかったようだ。元ペイトリオッツのディフェンスバック、デビン・マッコーティ氏が火曜日に語った。 PFTライブベリチックと彼の後任ジェロッド・メイヨは、2023年シーズン中ほとんど会話をしていない。
メイヨが1シーズンで解雇された今、ベリチックはチームの変化に言及した。 の最後のエピソード さあ行こう！ ポッドキャスト。
それはすべて、司会者のジム・グレイが、非常に不成功に終わったシーズンの後に後継者計画を終了するというオーナーのロバート・クラフトの決断についてどう思うかをベリチックに単純に（そして巧みに）尋ねたことから始まった。
「ご存知のように、それは彼の選択です」とベリチックは言った。 「チームのオーナーには、自分のやりたいことを何でもする選択肢がある。その場にいた他の人たち。 。 。それはヘッドコーチだけではなく、組織の他のメンバーも同様です。それで、ご存知のとおり、{フットボールビジネス担当執行副社長兼ヘッドコーチ上級顧問]ロビン・グレイザー、 [Kraft Group president] ジョナサン・クラフト、これらの決定と組織の構造に関与した他の人々が誰であるかは関係ありません。しかし、オーナーシップ、コーチング、スカウティングの間で共有されたビジョンが必要です。そして、そこから成功できるのです。 。 。 。 。
「ニューイングランドにいた最後の4年間まではそうでした。そして、共有のビジョンがあり、全員が同じ方向を向いていれば、チャンスがあり、多くのことができるようになります。まったくそうではありませんが、あなたはまだ非常に競争力があります。しかし、違う方向に進んでいると、他のみんなについていくのが本当に難しくなります。いる人も、そうでない人も。それは驚くことではありません。現在、就任1年、1年半、あるいは2年で解雇されるコーチが非常に多く、トム・ランドリーのような状況はもう見られない。正直に言うと、他のプロスポーツでは、継続性がなければ、それを築くのは非常に難しいと思います。
スティーラーズには継続力がある。 1969 年からコーチは 3 人になりました。ほとんどのチームがヘッドコーチ室に回転ドアを設置しました。
ベリチックのコメントで最も興味深いのは、「過去 4 年間」という 4 つの言葉です。
それがブレイディ後の4年間だった。キャストがほぼ崩壊し、チームが苦戦した数年間。
それはベリチックなりに、自分のせいではないと言いたいのだ。それは驚くことではありません。人間は、自分の失敗の責任をいつ、どこで他人に転嫁できるようにプログラムされていません。
そうは言っても、共有ビジョンの混乱の原因は彼にあるかもしれない。結局のところ、守備のスペシャリストにすることを決めたのは彼です。 実際には それは大惨事であったが、2023年以降の後継者計画の実施に向けた下地を整えるのに大いに役立った。
人間はまた、出発する準備ができている前に追い出されるという感覚を受け入れる準備ができていません。そこが、ベリチックとクラフトにとって事態がうまくいかなかった可能性がある場所だ。
他の誰かがメイヨを雇うリスクを受け入れたり、いざとなったらベリチックの代わりを心配したりする代わりに、クラフトはラクダに針の穴を通そうとした――そしてラクダは、ラクダ（そして他のすべての生き物）がそうするときと同じことをしたのだ。彼らの内部は潰されています。
