その安さの歴史は世界的に有名です。
かつてはオークランドに、現在はサクラメントに、将来はラスベガスに所属するアスレチックスは、プロスポーツ界で最も意地悪な球団として野球ファン以外のほとんどの人々によく知られている。これは、「マネーボール」のブラッド・ピットによってハリウッドを有名にした経済動向です。映画の中で称賛された分析上の創意工夫は、オーナーが通常の MLB 給与に似たものへの投資を拒否したために必要になっただけです。したがって、ほとんどの人にとって、A はスポーツ倹約の風刺的なシンボルです。
確かに、それは当然の評判です。
オークランドでの最後の10年間、アスレチックスはMLB年俸トップ20に入ることがなかった。最高順位は9,160万ドルを費やした2014年の21位で、最高の人件費は2019年の9,860万ドルで、これはリーグ全体で25位に相当する。しかし、組織のほとんどは支出額で下位5位にランクされており、すぐに高価になるベテランを若く安価な人材とトレードするサイクルを通じて成功を求めていた。そしてクラブがオークランドからの逃亡戦略の一環として（ある程度意図的に）オークランドのスタジアムとファンベースを無視し始めたとき、給与は恥ずかしいレベルまで減少した。オーナーのジョン・フィッシャーは、現場で競争力のある製品に資金を提供することを望まず、隠遁な悪役となった。
では、チームがサクラメントのマイナーリーグパークで次の3シーズンをプレーする準備をしているのに、なぜこの冬、アスレチックスは大ギャンブラーのように振る舞っているのだろうか？
このオフシーズンのこれまでのところ、グリーンとゴールドはフリーエージェントに7,000万ドルを投入しており、これはMLBで9番目に多い額である。 信じられないほどの仕事によると FanGraphsのジョン・ベッカー著。その金額の大部分はルイス・セベリーノのもので、彼はア・リーグ史上最高額となる6,700万ドル相当の3年契約を結んだが、クラブはまた、怪我の多いベテラン右腕の先発投手ジェフリー・スプリングスとのトレードも行った。契約は2年、2100万ドル残っている。
そして、今週初めにA’sが発表した。 5年間の延長で6,000万ドル相当 指名打者ブレント・ルーカーと。 30歳のスラッガーは、ほとんどの主要な統計カテゴリーでトップ10入りを果たし、2024年のMLBで最高の打者の一人に過ぎなかった。今後、彼はこの組織とともに湾からサクラメント、そしておそらくラスベガスまで移動することになる。
この冬、アスレチックスは総額で、年俸が保証された選手に割り当てた金額を、2024年の2,560万ドルから、2025年までに4,910万ドルと予想され、ほぼ2倍に増額した。全体的な年俸額は、前年と比べて大幅に大きくなっているわけではない。しかし、ゲーム関係者は、クラブの今オフシーズンの支出はまだ終わっていないと予想している。
USAトゥデイのボブ・ナイテンゲールは11月、チームが来シーズンに約1億ドルの給与を繰り越す計画だと報じた。これを信じるなら、現在約6,400万ドルのAの資金はまだ長い道のりである。
金融攻撃を推進する主な力は 2 つあり、1 つは単純なもので、もう 1 つは複数の触手を持っています。
より親切で、より直接的な解釈は次のとおりです。A チームは、サクラメントとラスベガスでファンの支持を集めようとして、実際にはフィールド上の製品に投資しているのです。カリフォルニア州の首都で平均3年でも、クラブが2028年に砂漠に到着する計画に南ネバダのファンは興奮したままになる可能性がある。ルーカーのような選手を獲得することで、ラスベガスの将来のA’sファンにチームが現れる前に注目し、関心を持たせることができる。
しかし、この力関係は幸運な副産物ではあるものの、組織のオフシーズンを推進する最大の要因ではありません。それは、A社が期待する7000万ドルの収益分配基金を受け取るには、現行の労働協約に基づき、約1億500万ドルの給与で2025年を迎える必要があるからだ。
説明しましょう。
ある程度の財務上の公平性を確保するために、MLB は一部の小規模市場チームに収益分配の支払いを分配しています。 CBA はこのシステムについて次のように説明しています。
「収益分配計画の主な目的は、個々のクラブおよび全体ベースでのゲームと業界の成長を促進することです。その結果、各クラブはフィールドでのパフォーマンスを向上させるために、収益分配による収益を活用することになります。」
前回のCBAのアスレチックスは、スタジアムの状況が不透明だったため、ある意味休止状態にあった。そのため、彼らは2022年に収益分配から外された。2022年シーズン前に署名された最新のCBAは、アスレチックスを収益分配チームとして再確立したが、それは徐々にであった。 2025年は、クラブが寄付金を全額受け取ることが期待される最初の年であり、The Athleticの報道によると、その額は約7,000万ドルである。
CBAによれば、A社がこの小切手を現金化するには、収益分配額の150％を超える給与がなければなりません。それが実現しない場合、アスレチックスは選手会から体力を消耗させる可能性のある苦情を受ける可能性がある。ある程度の継続性と平静を確立しようと必死に努力しているフランチャイズにとって、このような苦情はラスベガスへの移転スケジュールを脅かす可能性がある。
そして、A は支出を行っています。
贅沢税の目的で使用される給与額、つまりこれらの計算に含まれる給与額は、プレーヤーの利益と調停前のボーナスプールへの拠出金が含まれるため、契約の合計額よりも約 1,900 万ドル大きくなります。しかし、どのように数字を計算しても、A はマジックナンバーを超えるにはまだかなりの一歩、二歩離れています。
特に一部のフリーエージェントが当然のことながらアスレチックスからの資金を望んでいないことを考えると、これらすべてが奇妙な光景となる。プレーしないという選択もできるのに、なぜ次の3年間をマイナーリーグの球場で気温95度の屋外でプレーすることに費やす必要があるだろうか？
それが、A 社が給与加算に関して創造性を発揮しなければならなかった理由の 1 つであり、今後もそうする必要があるでしょう。お金を受け取って残りを負担するのは少数のプレイヤーだけです。
