コートニーホワイトが2005年にHGTVで働き始めたとき、新しいシリーズの標準的なエピソード順序は65エピソード以上でした。
今日、Wheelhouse Entertainmentの社長として、Whiteには、送信、ケーブル、トランスミッションプラットフォームのスクリプトなしで占有されたシリーズのシリーズとジャグリングするタスクがあります。ホワイトが最後のエピソードで説明しているように バラエティ ポッドキャスト「Strictly Business」、最も成功したシリーズの2つのディギットエピソードの注文を取得する時代は、ずっと前です。
「ビジネスにとって難しい現実は、本当に大量のショーがほとんどないということです」とホワイトは言います。 「だから、それは本当に6つまたは8つのエピソードのオーダーです。それが標準です。」
Whiteは、Brent Montgomery Wheelhouse Groupの一部であるWheelhouse Entertainment構造を詳述しています。ここでは、特定のジャンルとサブジェニック生産の専門家である7つの占有された生産ラベルを監督しています。 Wheelhouseは、会社を流れる各タイトルを最大限に活用してください。テレビシリーズはもはやシリーズではなく、ドキュメンタリー、ポッドキャスト、デジタル拡張機能、商品、電子商取引などとして構築できるコンセプトです。最新のWheelhouseのオファーには、Netflixシリーズ「Million Dollar Secret」と「Get To Get Out」がHuluのものです。
「私たちは自分自身をアベンジャーズと考えています。これらすべてのジャンルと共有リソースに専門家がいます。デジタルチームはこれらすべてのラベルをサポートしています」とホワイトは言います。 「これらのデジタルチームは、垂直の観点からコンテンツを開発したと実際に非難されていますが、集中化された法律および生産管理チームのようなものもあります。すべてのラベルはすべてであるということです。
彼らは非常に具体的で乱れ、開発に本当に焦点を合わせています。そして、それらが起動されると、それらは私たちの集中マシンに接続します。また、各プロジェクトが調整されており、専門チームが必要であることがわかっているため、集中マシンも非常に悲痛です。 「
ホワイトは、フードネットワークおよびHGTVの主要なプログラミングエグゼクティブとして17年を費やしました。彼は、ワーナーブラザーズの発見を作成した融合の前に、彼女がフードネットワーク社長を辞任した2022年に操業グループに加わりました。
ホワイトはまた、ホイールハウスが「発売された女性」と呼ばれるネットワークイベントを組織するために重要なリソースを投資した理由を説明しています。ほとんどの発売がZoomで行われる世界では、Wheelhouseは、時には大きな進歩につながる自発的なチットチャス環境を作成したいと考えています。
「Zoomについてのアイデアをリリースするとき、それは非常に制御された半時間のフィールドです。あなたはアイデアをリリースしてからクリックします。 [traditionally]実際のビジネスはその分野で作られていませんでした。以前は、エレベーターに歩いた瞬間でした。それは計画外の何かが起こったときでした」と彼は言います。多くのショーはそのように生まれました、そしてそれはそうでなければ混ざり合わない人々に加わることであり、それはコラボレーションの魔法についてです。 「
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