銀と黒の根。レイダーであることの意味。 「レイダーウェイ」を理解する。
これらは窒息するような絆です。一年が経ち、ヘッドコーチが変わり、誰もがかつてのフランチャイズがどのようなものだったのか、また再びどうなるのかについて、色あせて黄ばんだイメージを探し求めていた。これらすべてがロサンゼルス/オークランド/ラスベガス・レイダーズの次章への布石となっているが、その最大の問題はコーチやクォーターバックではなく、有意義かつ忍耐強く父親であるアル・デイビスのアイデンティティをコピーし続けるオーナーである。彼自身のものを作ります。
それはマーク・デイビスの模倣ゲームであり、現在は5コピーの深さがあり、何もなくなっています – デニス・アレンからジャック・デル・リオ、ジョン・グルーデンからジョシュ・マクダニエルズ、そして現在はアントニオ・ピアースがチームにもたらし、全盛期の遺産をもたらしたとデイビスは信じています。今世紀に入ってからはまばらに出現しました。デイビスが父親の死後に球団を引き継いで以来、13年間にヘッドコーチを雇ったのは6人になる。全員がレイダーであることが何を意味するかについての自分の個人的な理解を擁護し、年々遠ざかっていた誇り高き歴史を取り戻すことを約束しました。
彼らはレイダーウェイを復活させようとしてやって来た。そして彼らは去っていき、その結果は、凡庸さ、果たされない約束、そして空に追いやられた失踪したコーチング雇用の膨れ上がった給料に満ちていて、20年間の率直な慣れの中で再定義されたレイダーウェイを象徴するものであった。公平を期すために言えば、オーナーシップの下での結果のパターンは、単にマーク・デイビスの産物ではなく、アルの晩年の延長でもあった。物語を遡ると、シリーズ15頭という計り知れない成績を残した1994年シーズン後のアート・シェルの解任まで遡る。かつてピアースの後任に指名されたのは31年ぶりのコーチング採用だ。
これはトレンドではありません。残骸だ。
1990年代半ば以来、存在しなかった、そして一貫して存在しなかった文化の追求により、それは今日まで続いています。それは、今も熱狂的な思い出とともに生きているダラス・カウボーイズのオーナー、ジェリー・ジョーンズと同様に、増大する疫病です。 30年前のチームの様子。それを促進しているのがオーナーのマーク・デイビスだ。彼の焦りはコーチやゼネラルマネージャーを転々と渡り歩き、元チームオーナーのダン・スナイダーをワシントンのフランチャイズでフィールド上で驚くべき失敗にさせたのと似ている。すべては、2024年のドラフトで重要な決議を受け取ったクォーターバックの突然の無関心によって中断されたが、不思議なことに、計画を実行するための「レイダーウェイ」の攻撃性が欠けていた。
明確にしておきたいが、これはピアース氏の解雇に対する批判ではない。それは、この状況を生み出したプロセスに対する非難だ。デイビスがマックス・クロスビー、ダバンテ・アダムス、ジョシュ・ジェイコブスと再会した後、2023年にピアースの下でチームを再スタートさせたことから始まったが、このうち2人はもう名簿に載っていない。そして、同じく今は亡きヘッドコーチを選んだ。
これらすべてが、クレーターと化した2024年への道の始まりだった。ピアースがクォーターバックとして真の答えを確保できなかったことから始まり、解雇を知る前日にメディアに講演するために派遣されたことで終わった。チーム本部内では非常に奇妙な状況だったので、ヤフースポーツに話を聞いた関係者によると、ピアース氏は職を失うことを知る数時間前からすでにコーチングスタッフの異動の可能性について話し始めていたという。
支離滅裂で恥ずかしい結末は、たった 1 段落の別れの前にありました。
ラスベガス・レイダーズはアントニオ・ピアースをヘッドコーチとして迎え入れた。最初は暫定コーチとして、そして昨シーズンはヘッドコーチとして、アントニオのリーダーシップに感謝しています。アントニオはレイダースファンとして育ち、彼のシルバーとブラックのルーツは深く根付いています。私たちは、組織全体でレイダーであることの意味を再燃させた彼の能力に感謝しています。私たちはアントニオと彼の家族の今後の幸運を祈るばかりです。
予想通り、それはピアースの「銀と黒のルーツ」と彼の「レイダーであることの意味を再燃させる能力」に言及し、アル・デイビスが築き上げた文化に敬意を表したものだった。
ピアースは 2024 年に 9 勝 17 敗で 4 勝を挙げました。その観点から見ると、彼はレイダーであることの意味を真に体現していました。特にマーク・デイビス監督の下では、彼が2011年に球団の指揮を執って以来、チームはレギュラーシーズン91勝137敗という成績を残している。これは、プライマリーオーナーとしての年数が同等の同業他社と比較して、勝率.397だ。クリーブランド・ブラウンズのジミー・ハスラム（.345）とジャクソンビル・ジャガーズのシャド・カーン（.301）を除く誰よりも悪い。
マーク・デイビスが引き継いで以来、実際の結果に関しては、レイダー・ウェイはジャガー・ウェイやブラウン・ウェイとそれほど変わっていません。
借りたもので作られたものではないアイデンティティにしがみつくと、このようなことが起こります。次のコーチを雇用する際の主な要素の 1 つは、過去の文化を再現できるかどうかです。サンフランシスコ・フォーティナイナーズが、ビル・ウォルシュが1980年代にフォーティナイナーズを築き上げたオフェンスの天才に忠実であり続けることについて常に口うるさく言うのは聞かない。グリーンベイ・パッカーズは、ビンス・ロンバルディの基本的な教えを説くコーチを追求することに執着していない。古典的な NFL 映画のリールで時折称賛され、映画の制作が終わったら打ち切られるべきものに敬意を払うという、強調されてよく言われるマントラは存在しません。 今日 始める。
この中に異常値はありますか?確かに。ピッツバーグ・スティーラーズは、何十年にもわたって自分たちのフットボールのブランドと一貫性を保つ方法を見つけました。ボルチモア・レイブンズでも同じことが起きた。彼らは定期的に「フットボールのスティーラーズブランド」や「レイブンズタイプの選手」について取り上げています。しかし、両方の組織にはレイダーズが回避できない問題があります。彼らは優れたコーチやフロントオフィスの幹部を雇い、その後は邪魔をせずに彼らに仕事を任せます。
少し考えてみてください。レイダーズが 1995 年以来 15 人のヘッドコーチを雇用する間に、スティーラーズは 二 そしてレイブンズはそうするだろう 三つ。実際にコーチング チームやサービス オフィスに根付いた文化を発展させることを許可すると、根付いた文化を維持し発展させる方がずっと簡単であることがわかりました。
AFC西地区内では、他のオーナーグループもこの種の構造を確立するために動いている。 2013年にフィラデルフィア・イーグルスから解雇されたアンディ・リードを4日後にカンザスシティ・チーフスが雇用したのはそのためだ。デンバー・ブロンコスがフットボール運営の全権をショーン・ペイトンに委譲したのはそのためだ。そしてそれが、ロサンゼルス・チャージャーズ（NFLで最も先進的なオーナーシップグループとは必ずしも考えられていない）が、昨オフシーズンの文化構築者としてジム・ハーボーを追いかけ、その後、彼が適切だと思うようにすべてを再形成させた理由である。
これはレイダースが自分たちの部門で取り組んでいることです。彼らは、有能であるだけでなく、質の高い採用を行う意欲と能力を備えたオーナーグループと対峙し、その採用者をフランチャイズの完全な管理下に置き、その結果がすべてを物語るように邪魔をしないようにしています。デイビスがこれを行ったという証拠はほとんどありません。そして今、ファンはおそらくトム・ブレイディ（所有者プールからNFLフランチャイズを経営したことも、NFLチームをコーチしたことも、人事幹部や才能評価者として一日も過ごしたこともない）が、この問題を解決するのに必要な魔法の杖である可能性があると信じ込まされている。すべての問題を解決します。
マーク・デイビスは今後もこれらすべての共通点を担っていくだろう。自分自身が「シルバーとブラック」の問題の根源であると認識するのが早ければ早いほど、数十年にわたるページをコピーするのではなく、「レイダーであることの意味」を取り上げ、独自の章を書く可能性が高くなります。 。失望の。
