なぜアメリカ人は低賃金を受け入れるのでしょうか？

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1月 13, 2025

パンデミックの終息により、従業員をオフィスに戻すよう呼び掛ける雇用主と、リモートやハイブリッド勤務のオプションを継続することを好む労働者との間で綱引きが生じている。米国では、在宅勤務が約束されたことで、労働者はお金よりも柔軟性を重視しているようで、そうでない場合よりも低い賃金を受け入れるようになった。

HRコンサルティング会社ロバート・ハーフは最近のレポートで、候補者の給与期待と雇用主の基準値とのギャップが大きすぎる場合、多くの雇用主が「契約を結びやすくする」ためにリモート勤務やハイブリッド勤務の選択肢について話し合っていることを明らかにした。多くの場合、候補者は柔軟性を高めるために、より低い給与を受け入れることに前向きです。

なぜ重要なのでしょうか?

パンデミック中のリモートワークの台頭により世界の雇用市場は大きく変化し、世界中の労働者が職務を遂行するためにフルタイムでオフィスにいる必要があるかどうか疑問を抱いています。多くの人は、リモートで仕事ができるようになったことでワークライフバランスが改善されたと感じており、健康上の緊急事態が発生する前に機能していたものに戻ることには消極的です。

候補者が新しい仕事への就職を検討する際に、リモートおよびハイブリッド勤務の選択肢は引き続き考慮すべき重要な要素であり、雇用主にとってはバランスをとることになります。社内特典やより高い給与でオフィス勤務を奨励しようとするか、低賃金でリモートおよびハイブリッド勤務に屈するかです。する

知っておくべきこと

ロバート・ハーフは、昨年の第 3 四半期に米国で創出された雇用を分析し、新規求人の 35 パーセントがリモートまたはハイブリッドの役割に関するもので、前年同期の 30 パーセントから増加したことを発見しました。

ロバート・ハーフの地区会長ミシェル・ライスドルフ氏は、「一部の雇用主は労働者にフルタイムまたはパートタイムでオフィスに戻ることを要求しているが、労働者が現在の職務に留まるか新たな機会を求めるかを決定する際には、依然として柔軟性が主要な要素である」と述べた。 ニューズウィーク。

「私たちは引き続き、新しいリモートおよびハイブリッドの役割が出現し、柔軟性を優先する人々にさらなる選択肢を提供します」と彼女は付け加えた。

米国の一部の労働者は、雇用主が労働者をフルタイムでオフィスに出勤させないため、リモートで働くことと引き換えに低賃金を受け取っている。

写真イラスト: ニューズウィーク

これは主にアメリカの労働者の要望に応えたものである。フレックスジョブズが昨年4月に発表した調査では、回答者の半数がリモート勤務を可能にするための給与削減を喜んで受け入れると回答した。２６％は５％の給与削減は受け入れると答えたが、２４％は１０％、さらには１５％の削減でも満足すると回答した。

彼らがリモートで働く能力と引き換えに放棄するのはお金だけではありません。23% が専門能力開発の機会を放棄すると考えています。休日は 15%。 13% 会社負担の健康保険。そして年金を中心とした企業負担は10％です。

マンチェスター・メトロポリタン大学ビジネススクール准教授のアリソン・コリンズ博士は、「多くの調査によると、従業員の約4分の1がリモート/ハイブリッド勤務による給与削減を喜んで受け入れていることがわかっている」と述べた。 ニューズウィーク。「数字にはばらつきがあるが、証拠によれば、場合によっては旅費削減の結果として、賃金を約10％削減しても許容できることが示されている。」

「ただし、これについては議論が続いており、完全なリモートワーカーが最終的にオフィス勤務よりも賃金が低くなるかどうかはまだ分からない。ただし、雇用主がリモート/ハイブリッドワークを提供することで従業員の魅力と定着率を向上できることは明らかだ。」必要な人のために」とコリンズ氏は語った。

2025 年の雇用市場はどうなるでしょうか?

ロバート・ハーフが12月に発表した最新の「米国雇用状況報告書」によると、今年は特に熟練労働者の採用が増加し、調査対象となった企業の63％が最初のポジションに新たなポジションを追加する予定であることが判明した。 2025 年の半分。

「企業が成長と新たなプロジェクトの加速を目指しているため、優秀な人材をめぐる競争は引き続き激しいだろう」とライスドルフ氏は述べた。「期限を守り、目標を達成するには、企業は競争の激しい採用環境で優秀な人材を引き付け、維持するための戦略的アプローチを導入する必要があります。」

「さらに、労働統計局のデータによれば、米国の失業率は特定技能の水準が低いことも含め、2024年まで安定し続けることが示されている」とライスドルフ氏は述べた。「専門的な役割を担う活動は、多くの業界でパンデミック前の基準と一致しており、熟練した専門家に対する継続的な需要が浮き彫りになっています。」

リモートおよびハイブリッド勤務のオプションは、企業が人材を惹きつけるために不可欠なツールとなるでしょう。ロバート・ハーフの調査結果によると、企業の 41 パーセントはハイブリッド勤務を提供することで採用活動を強化し、さらに 41 パーセントは柔軟なスケジュールを提供することで採用を強化しています。 38％は初任給を上げることで雇用を増やした。

今年のアメリカの労働者の優先事項は何ですか?

ライスドルフ氏によると、従業員と求職者の両方にとって、報酬と柔軟な働き方の選択肢は引き続き最優先事項だという。

「リモートワークの宿泊施設を提供していない雇用主には、優秀な人材を引き付けるために他のオフィスでの機会や福利厚生を奨励する必要があるかもしれない」と彼女は述べた。

「ある程度の交渉は必要かもしれませんが、求職者が評価し、雇用主が活用できるメリットは他にもあります。これらには、有給休暇の追加、健康保険の充実、より強力な退職貯蓄プランのオプションなどが含まれます。」

ライスドルフ氏によると、候補者はそれぞれ異なり、より柔軟な勤務オプションと引き換えに特定の特典や福利厚生について交渉する可能性があるという。

「私たちの調査によると、米国の求職者の 76 パーセントは、より高い給与を求めて完全にオフィスで働くことに前向きだ」と彼女は述べた。「一方、彼らが求めているとしている平均値上げは約23％だ。」

人々が言うこと

テレサ L. 氏、人材コンサルティング会社 peoplepower.ai の創設者。フェッセンシュタインは最近フォーチュンに次のように語った。 「柔軟性とコンパクトさの間には暗黙のトレードオフがあり、一部の候補者にとっては、大幅なトレードオフの価値があります。」

FlexJobsのチーフキャリア専門家トニー・フラナ氏は昨年の声明で次のように述べた。 「オフィスへの復帰は、雇用主と従業員の間の溝が広がる主な原因です。しかし、フレックスジョブで見てきたように、多くの企業がどこからでも働ける体制を採用しており、従業員が場所を見つける機会がこれまで以上に増えています」彼らは柔軟性のあるキャリアを望んでいます。」