フットボールチームにとって最も価値のある不動産はフィールドではなく、選手のジャージの前面、つまり1フィート幅の布地であり、一部の企業はシーズンレンタルに数千万ドルを支払うだろう。
しかし ボヘミアンFCダブリンの小規模だが強力なファン所有のクラブは、シャツの前部の下のエリアをターゲットにして収益を上げた。ファンの心と魂は企業の広告予算よりも価値があると確信しているボヘミアン (略してボース) は、代替シャツで企業ではなく大義を宣伝しています。この戦略により、一時は降格と財政破綻に向かっていたクラブが、アイルランドのトップリーグで最も収益性の高いクラブに変貌した。
「ミュンヘンのバイエルン・ミュンヘンのファンやマンチェスターのマンチェスター・ユナイテッドのファンが、サッカーを理由にボースのユニフォームを買いたがるような立場にボースがいるなんて想像もできない」とチームの若手ダニエル・ランバートは語った。と運営責任者は先週ダブリンからのビデオ会議で語った。 「しかし、それを感情的な領域に持ち込んでみると、気にかけてくれる人がいます。彼らはパレスチナのことを気にかけています。彼らは移民危機や気候など、何でも心配しています。
「これに基づいて世界中のさまざまな国や都市の人々とつながることができれば、私たちの潜在的な市場は巨大になるでしょう。」
どのくらいの大きさですか？ランバート氏は詳細な数字は明かさなかったが、10チームからなるアイリッシュ・プレミアシップのほとんどのクラブがアウェイシャツを100枚から500枚販売するのに対し、ボヘミアンはシーズンあたり約2万枚を販売する可能性があると考えている。他のプレミアシップクラブは幸運にも年間予算の5%をユニフォームの販売で賄うことができるが、ボヘミアンは収益の約40%をシャツの販売から得るだろうと予測している。 社会意識の高いシャツ パレスチナ国旗の色、ボブ・マーリーへのオマージュ、そして逃亡する家族のシルエットの下に「難民歓迎」というスローガンが描かれています。
「これには多くの経済的論理がある」とランバート氏（37）は語った。彼のクラブはその利益の多くを移民援助団体やホームレス慈善団体、その他パレスチナで医療支援を行っている団体に送っている。
続きを読む： オレンジカウンティのプロサッカーチームに 1,463 人の株主がいる理由
多くの上場企業が、覚醒した文化の匂いがするものから急激に撤退している中、ボヘミアンは、同性愛者の結婚や気候変動からパレスチナやアイルランドの厳しい亡命政策に至るまで、誇らしげかつ挑戦的に取り組むことを決意した。これには多少の抵抗があり、一部の批判者からはチームに「どんな大義もFCのシャツにつける」というあだ名が付けられたが、アイルランド最古のクラブの一つである創立135年のクラブを救った可能性もある。
十数年前、ボヘミアンズは勝った試合より負けた試合の方が多く、3シーズン連続でリーグテーブルの下半分に終わり、僅差で降格を逃れた今世紀最悪の調子に陥った。クラブの財政はさらに悪化した。
「私たちは一文無しだった」とランバートさんは語った。 「私たちにはパートタイムのスタッフがいました。週に50ユーロ、80ユーロを稼ぐ人もいる。」
ダブリン中心部から北に3マイル足らずの多様性に富んだ地域、フィブスバラにある100年以上の歴史を持つチームのスタジアム、デイリーマウント・パークは、多くの試合で3分の2が空席だった。 2015 年、クラブの会員数は 420 名に減少しました。
11回全アイルランドチャンピオンに輝いたクラブの目標は勝利することであったが、善のための力となる責任もあったとランバート氏は語った。ボヘミアンはそんなことはしなかった。
「フットボールクラブとして私たちが何を支持するのかという点で、少し内省するきっかけになったと思います。私たちは何をしているのでしょうか？危機が始まった2011年にチームの役員に加わったランバート氏は語った。 「資金が豊富なクラブであれば、多くのトロフィーを獲得することでファンベースを増やすことができます。それがない場合、人々を引き付ける別の方法は何ですか?人間的および感情的なレベル。
「人間的、感情的なレベルで誰かと関わると、時間が経つにつれて彼らの忠誠心を獲得する可能性が高くなります。」
ランバートは、デイリーマウント公園の影にあるバン バン カフェの共同所有者であり、カフェから発信される折衷的なポッドキャストを主催しているだけでなく、アイルランドの共和党ヒップホップ バンドのマネージャーでもあるため、マーケティングについてある程度の知識を持っています。膝蓋骨。 （アイルランド映画テレビアカデミーは、同国のオスカー候補作としてこのグループの伝記映画を選んだ。）
ボヘミアンを救うために彼が開発に協力した計画は、裕福なオーナーの寛大さに依存したものではなく、チーム自体と同様、クラブがストリートアーティストと協力し始め、彼が自分のビールを販売した約10年前に始まった草の根の取り組みでした。 、インターン詩人となり、コミュニティ活動を始めました。
「ほとんどのサッカークラブの強みは、オーナーがいかに裕福であるかということだ。私たちの強みは、どれだけ多くの人が会員になっていて、どれだけ多くの人が試合に参加したいかということです」とランバート氏は語った。 「それが私たちの本当の強みです。」
次にシャツキャンペーンが行われたが、2019年に同クラブがジャマイカ人歌手ボブ・マーリーの写真をシャツに起用したことで、波乱万丈なスタートとなったものの、すぐに故歌手の代表者から中止命令の手紙を受け取った。その後、彼らはボヘミアンがシャツを再発行することを許可する合意に達した。
「私たちは彼らに、私たちが何をしているのか、私たちが非営利団体であることを説明しました。そして、彼らはそれを本当に高く評価してくれたと思います」とランバート氏は語った。 「彼らは歴史を尊重し、私たちが誰であるかを尊重しました。」
コロナウイルスのパンデミック中にリリースされた2枚目のシャツは、白地に赤と黒の細い斜線があり、「難民歓迎」という文字の間に男性、女性、子供の横顔が描かれていた。クラブの紋章は左胸の上にあり、アイルランドのスポーツウェアメーカーでありクラブのスポンサーであるオニールズの控えめなロゴが右側にあります。
物議を醸している移民への住宅の「直接提供」というアイルランドの制度に注目を集める目的で作られたこのシャツが国際的なニュースで取り上げられるようになり、ボヘミアンは昨シーズンの平均入場者数がわずか260人だったにもかかわらず、グッズの売り上げが2,000％以上増加した。デイリーマウント・パークの収容人数は定員よりも少なく、コーナーフラッグは虹色で、ファンスタンドの上には大きな赤と黒の反人種差別横断幕が掲げられている。
過去 10 年間で 600% 増加したクラブの会員数は、すべてのオーナーにスタジアムの座席を確保するために 3,000 名に制限されています。参加を待っている人々の長いリストがあります。
2月16日に9か月間のリーグシーズンを開幕するボヘミアンズは、2025年に向けた3枚のロードシャツのうちの最初のものを発表した。これには、来月26カ国ツアーを開くダブリンのパンクバンド、フォンテーンズDCのロゴが入る予定だ。 。昨秋に発売されたホームユニフォームは、胸に地元の家具店のエンブレムが入った赤と黒のストライプのシャツ。
「私たちは小さなサッカー市場に存在していますが、価値観、オーナーシップモデル、構造、そして新しいファンベースを獲得し、資金を集め、原因と問題を可視化する可能性に関して言えば、私たちは他よりも大きくなることができます」マンユナイテッドだ。」ランバートは言った。 「クラブは何に対してもスタンスをとらないことが多い。彼らは金儲けをしているので不可知論者でいることを好む。」
一方、ボヘミアンは、まさにそうであるからこそお金を稼ぎます。 いいえ その主な目的。あなたの目標は変化を起こすことです。
「これにより、当社のサービスをはるかに上回る売上が得られます」とランバート氏は述べています。フィールド上の選手たちに直接関係のない問題について、ささやかながら世界のフットボールシーンに参加することです。」
⚽ ケビン・バクスター著『On Soccer』の最新版を読みました。毎週のコラムでは舞台裏を紹介し、ユニークなストーリーに焦点を当てます。今週の「」のエピソードでバクスターの話を聞いてください。ギャラクシーのコーナー ポッドキャスト」。
この物語はもともと ロサンゼルス・タイムズ。
