ディズニーは、ドナルド・トランプ大統領が再び就任した後、デイの戦略の一般的な変化の途中で、「ピーター・パン」や「ダンボ」などの彼の古い映画のいくつかの前にコンテンツの警告を調整しています。
初めて報告されているように axios そして、によって確認されました バラエティディズニーは、これらのタイトルの前に責任の排出を変えています。以前のバージョンでは、この映画には「ネガティブな表現や人々または文化の虐待が含まれている」と述べ、新しいバージョンには「このプログラムは元々作成されていると提示され、ネガティブなステレオタイプまたは表現を含めることができます」と述べています。
2019年11月、ディズニーは、1940年と50年にディズニーが作成した映画で見つかった人種差別的な表現のために「ダンボ」などの映画に最初にコンテンツ警告を追加しました。 。 「時代遅れの文化的表現が含まれている可能性があります。」
ディズニーは2020年10月の文言を最長のコンテンツ警告に変更しました。「このプログラムには、人々または文化の否定的な表現や虐待が含まれます。これらのステレオタイプは当時間違っていましたが、今では間違っています。このコンテンツを排除する代わりに、その有害な影響を認識し、そこから学び、会話をトリガーして、より包括的な未来を一緒に作成したいと考えています。ディズニーは、世界中の人間の経験の豊かな多様性を反映した、刺激的で意欲的な問題を抱える物語を作成することを引き受けます。
現在、彼は2019年に挿入されたバージョンのバージョンにコンテンツ警告に戻りました。
ディズニーの人事部長であるソニア・コールマンは、火曜日のリーダーシップメモでの会社の取り組みの変化について説明しました。
「従業員とゲストのために居心地の良い敬意のある環境を作ることは、当社とビジネスの文化に不可欠です」とコールマンは書いています。 「私たちの価値（誠実さ、創造性、コラボレーション、コミュニティ、包摂）は、私たちの行動と私たちの扱い方を導きます。今日、私たちの価値が私たちのリーダーシップ補償プログラム、特に他のパフォーマンス要因（OPF）にどのように統合されているかについての最新情報を提供し、これらと一致する私たちの才能戦略を進化させるために進行中の作業の一部を共有したい値。 「
それによって取得された完全なメモを読んでください バラエティ下に。
エグゼクティブリーダー、
100年以上にわたり、ディズニーは世界中のあらゆる分野の家族の世代を楽しませ、インスピレーションを与えてきました。私たちは、世界的な視聴者を引き付けるエンターテイメントを作成し、私たちがサービスを提供する消費者を反映している労働力を持っていることが、私たちのビジネスを後押しするのに役立ちます。 6大陸の40か国以上に230,000人以上の専任従業員とキャストメンバーがいるディズニーは、従業員が自分の仕事に貢献する豊かな才能と経験が私たちのビジネスに適しており、世界的な消費者の経験を向上させると長い間信じてきました。 、観客とゲスト。
従業員とゲストのために居心地の良い敬意のある環境を作ることは、当社とビジネスの文化に不可欠です。私たちの価値（誠実さ、創造性、コラボレーション、コミュニティ、包摂）は、私たちの行動と私たちがどのように扱われるかを導きます。今日、私たちの価値が私たちのリーダーシップ補償プログラム、特に他のパフォーマンス要因（OPF）にどのように統合されているかについての最新情報を提供し、これらと一致する私たちの才能戦略を進化させるために進行中の作業の一部を共有したい値。
その他のパフォーマンス因子（OPF）：今年の会計年度から、私たちは執行報酬計画に新しい「人材戦略」要因を追加しています。この要因は、リーダーが当社の価値を擁護する方法を評価し、さまざまな視点を組み込み、商業的な成功を高めるために、すべての従業員が長期的な組織の力を保証するために固体パイプを繁栄させ、維持できる環境を育成します。この新しい要因は、多様性と包摂の古いOPFにおける重要な概念の進化を表しており、他のOPF、「ナレーションと創造性」および「相乗効果」と一緒に使用されます。
多くの人が知っているように、私たちは昨年、私たちの戦略的枠組みの進化について議論するために、昨年、私たちの運営方法を歓迎し、敬意を持ち、包括的であるというコミットメントを促進するために、私たちの戦略的枠組みの進化について議論しました。働く場所。 。 12月に開始した結果のフレームワークは、イニシアチブを会社の商業目標と価値に合わせて、4つの重要な柱に焦点を当てるように設計されています。
人々：私たちは世界中で最高で最も才能のある人々に到達し、魅了し、すべての人に障壁なしに才能のプロセスを奨励しています。
文化：私たちは、誰もが属し、ビジネスの成功に貢献できる文化を意図的に擁護しています。
市場の範囲：私たちは、世界中で楽しませ、共鳴する忘れられない物語、経験、製品を作成します。
コミュニティ：私たちは、商業組織や利害関係者との衝撃的な関係を確立し、投資することにより、コミュニティをほとんどサービスを学び、サポートしています。
この新しいフレームワークを開発するにつれて、私たちはビジネス環境を強化するために、ビジネス環境を強化するためのプログラムと実践を改善する方法を模索しています。あなたの何人かはすでに新しいものに精通していますが、私たちはいくつかの重要な開発を強調したかったのです。
オンラインの新しい目的地：12月に、以前の柱へのアプローチと継続的な進捗状況を備えた、Corporate Impact WebサイトとMyDisneyTodyに属するセンターに新しいフレームワークを追加しました。従業員の経験を改善するための努力に根ざしたこの新しいフレームワークは、明日Reimagineで行われた重要な作業の進化を示し、そのブランドを成功させます。
従業員グループ：昨年、私たちは会社全体に属する従業員リソースグループ（BERG）のグローバル構造を統合し合理化するプロセスを開始し、「Business」のBergの「B」を「属する」に変更してハイライトを変更します。従業員グループの役割が、従業員コミュニティや職場での経験を強化することに焦点を当てていること。
これは進化し続けますが、変わらないのは、誰もが属し、誰もが優れている会社の文化を育てるという私たちのコミットメントであり、私たちのビジネスが促進するグローバルに魅力的なエンターテイメントを提供することができます。
心のこもった挨拶、
ソニア
