PTSを効率的に獲得します

（この記事は、FTI Perbanas Instituteの講師であるDeden Prayitnoによって書かれました| Perbanas Instituteの博士課程学生）
viva – 2025年2月の第2週に、多くの全国メディアが、Quacquarelli Symonds World University Rankings（QS WUR）2025の評価に基づいて、州および私立大学の最新のランキングを報告しました。三次マネージャーにとって、この種のランキングは、機関の将来を決定するために考慮される重要なベンチマークになります。

また、キャンパスのリーダーは、学問的な評判を維持し、国民の信頼を高めるために、可能な限り最高を得ようと懸命に努力しました。元PLT。 2024年に、インドネシア宗教省のアブ・ロクマドのペンディス局長は、かつては、ランキングは、国内、地域、国際規模の両方で、他の機関と比較して大学の地位を見るための手段であると述べました。

インドネシアのキャンパスは、独立した機関によるランキングに加えて、国立認定高等教育委員会（BAN-PT）またはマンディリ認定研究所（LAM）による認定に直面しています。 認定は単なる形式ではなく、キャンパスの品質を客観的に本当に評価します。この認定は、入学希望者の魅力でもあり、学問と産業の世界におけるキャンパスの信頼性を高めます。 「上位」のステータスは、多くの大学で達成される主な目標です。

問題は、名誉あるタイトルの背後には、無視できない現実があるということです。非常に高い認定コストです。 「優れた」認定を達成することは簡単なことではありません。キャンパスは、認定文書の準備、評価者による監査、厳格な基準の履行に至るまで、さまざまな段階を通過する必要があります。このプロセスには大きなコストが必要であり、場合によっては数億から数十億のルピアに達する可能性があります。

はい、2023年に効果的に適用される2023年のPermendikbudristek番号53は、第三次機関の認定コストと必須の研究プログラムが政府によって完全に負担されると述べています。ただし、自発的な認定、特にステータスを「上位」に改善したい人にとっては、料金は依然としてキャンパスの責任です。

認定コストを非常に高くする主な要因の1つは、人事の要件です。 「優れた」ステータスを取得するには、PTSには高い資格のある教師が必要です。理想的には、講師の大半は博士号（S3）を持ち、一部は強力な研究実績を持つ教授です。

資格の高い講師の給与は確かに非常に多く、ScopusやWeb of Science（WOS）などのグローバルな評判の高いジャーナルの認定コスト、国際セミナー、出版物と相まって。この評判ジャーナルの出版物は安いケースではありません – 足は記事ごとに数十億のルピアに到達することができます。

一方、施設とインフラストラクチャも重要な側面です。キャンパスには、最新の研究室、デジタルライブラリ、およびテクノロジーベースの学習施設が必要です。これらすべてには、特に適切なインフラストラクチャを持っていないPTSのために、多額の投資が必要です。一部のキャンパスでは、認定価値を高めるために大規模な改修を実行することさえ喜んでいます。

研究要因と科学出版物が次の課題です。 「優れた」認定では、キャンパスが国際出版物と強力な実績を持つ必要があります。これは、キャンパスが調査に資金を提供し、財務品質ジャーナルアクセスに資金を提供し、学術会議への講師の参加をサポートする必要があることを意味します。

さらに、PTSは、国内外の両方で他の機関との学術協力を確立する必要があります。学生と講師の交換プログラム、二重学位プログラム、および共同研究は、キャンパスの評判を高めるための重要な要素です。一方、学生、奨学金、トレーサーの研究のためのキャリアサービスは、卒業生が仕事の世界に吸収されるようにします。これらの側面はすべて、「優れた」認定を達成したいPTSの資金リストの長さに追加されます。

スマートな戦略、フォーカス、スラング
マランのムハマディヤ大学、Syamsul Arifin（2024）の教授も、認定プロセスのコスト要因がPTSの主な課題の1つであることを認めています。 ただし、認定のコストは非常に大きいにもかかわらず、予算が限られているPTSが「上位」のステータスに達することができないという意味ではありません。インテリジェントな戦略、効率性、慎重な計画により、プライベートキャンパスは、数十億のルピアまですぐに現金に達することなく、品質を改善できます。

効果的な方法の1つは、優れた研究プログラムに集中することです。すべての学習プログラムを同時に「優れた」レベルに直接アップグレードする必要はありません。 PTSは、最良の可能性を備えたいくつかの学習プログラムを選択し、リソースを最大化して、最初に研究プログラムの品質を向上させることができます。

さらに、PTSは、政府、産業、および国際機関からの研究助成金と外部資金を利用することができます。 LPDP、Kemdikbud、Erasmus、および民間企業や産業協会からの助成金などのプログラムは、機関の財政を負担することなく研究を増やしたいキャンパスのソリューションになります。たとえば、高等教育、研究、技術局長は、高等教育の経済的負担を軽減できる学習プログラム認定の認定に関する政府支援プログラムを開催しています。

それほど重要なもう1つの戦略は、デジタル化とテクノロジーの使用です。 eラーニング、ハイブリッド学習、および混合学習の開発により、PTSは教育の質を犠牲にすることなく運用コストを節約できます。デジタル学習プラットフォームは、物理的な教室やその他の主要なインフラストラクチャのニーズを減らすことができます。厳しい学術チームは、政府と民間部門によって広く提供されているデジタル化助成金の学習に競うこともできます。

学術的な側面では、より確立された大学とのコラボレーションも解決策になる可能性があります。企業社会的責任プログラム（CSR）を通じて資金提供された産業研究と、スポンサー付きの学術競争は、より低いコストで学業上の評判を改善するのに役立ちます。講師は、他の大学との共同研究に参加して、有料のジャーナルに高い費用を支払うことなく科学出版物の数を増やすことができます。より安価なオープンアクセスジャーナルは、より手頃な価格の代替品にもなります。

キャンパスのブランディングと学生サービスを強化する必要があります。多くのPTSは、大規模な資金や豪華なインフラストラクチャのためではなく、コミュニティの目には優れた学問的イメージのために、「スーペリア」のタイトルを獲得しました。 「スーペリア」は「スラング」によってもサポートできます。 ソーシャルメディア、学業成績、アート、スポーツの成果、卒業生のプロファイリングの成功を通じて視界を高めることは、大きな料金を支払うことなく新生を引き付ける効果的な戦略となります。

適切な戦略により、PTSは、数十億のルピアを短時間で費やすことなく、「優れた」ランキングに到達することができます。重要なのは、フォーカス、効率、コミットメント、コラボレーションです。慎重な計画と高い熱意により、プライベートキャンパスは学業の質を徐々に向上させ、競争力を維持し、学生とより広いコミュニティに大きな利益をもたらすことができます。

免責事項：この記事は、ユーザー生成コンテンツ（UGC）に基づいてVSTORYチャンネルに投稿されたviva.co.idユーザーからの出荷です。その中の執筆とコンテンツのすべてのコンテンツは、完全に作家またはユーザーの責任です。