2025年2月22日土曜日 – 17:55 Wib
viva – 政府は、Anagata Nusantara Investment Management Agency(BPIおよびAntara)のリーダーを不注意に決定しないように求められています。政府機関が2025年2月24日に開始されることを考えると、これは懸念事項でなければなりません。
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「世界では、州の富の資金を管理する成功したリーダーは、いくつかの主な特徴を持っています。したがって、袋に猫を選ぶようなものではありません」と、銀行危機センター(CBC)のディレクター、アフマド・デニ・ダルリ氏は言いました。声明は、2025年2月21日金曜日に引用されています。
デニによると、リーダーシップと交換の間に多くの名前が付けられています。彼は著名な名前の1つについて言及していませんでしたが、機関は非常に戦略的だったので、多くの名前を思い出させました。なぜなら、RP14,700兆個の価値のある7つのSOP -Bumnsの資産を管理するからです。
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デニは、リーダーシップとその間に存在しなければならない多くの特徴があると述べた。たとえば、明確な長期的なビジョンがあります。これは、国家資産の成長と投資戦略に必要です。
「彼らは、さまざまな分野や国で収益性の高い持続可能な投資機会を見ることができなければなりません。このリーダーは、有益な投資決定を行う上で強い財政的知識と専門知識を持っています」と彼は言いました。
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さらに、彼はBPIとAntaraのリーダーシップが市場動向分析スキルを持っている必要があることを見ました。同時に、リスクと投資機会を特定します。
BPIリーダーとその間、彼は、高い倫理基準を維持できるに違いないと述べた。忘れないで、運用の透明性を維持します。
「すべての投資決定が整合性をもって、適用される規制に従って実施されるようにする」とデニは述べた。
Deni氏によると、他の特徴は、チームを刺激し、リードすることができました。したがって、インドネシア経済を推進するために、目標を達成することができます。
「最高のパフォーマンスを達成するために、チームメンバーに明確な方向性、動機付け、サポートを提供します」と彼は言いました。
一方、デニは、重要な機能を備えたBPI監督委員会とAntaraをほのめかしました。 BPIは、監督の分野で適格な特性を持たなければなりません。
「誠実さと倫理が必要です。利益相反を避けることが重要です」とデニは説明しました
Deniによれば、BPIとAntaraの監督者は、金融および投資部門の専門知識を持っている必要があります。そして、意思決定において有能な分析能力を持っています。
「これは、パフォーマンスを評価し、正確なデータや他の多くの特性に基づいて意思決定を行うために重要です」と彼は付け加えました。
さらに、デニはベンチマークを与えました。これは、4つの大規模な投資機関のコーポレートガバナンス基準の概要に基づいて与えられます。
最初の機関、すなわち、資産管理における透明性、説明責任、責任を強調するBlackRock。第二に、リスクと法的コンプライアンスの管理に焦点を当てたヴァンガードグループ。
第三に、説明責任と社会的責任を強調するステートストリートグローバルアドバイザー。彼らは、リスク管理、監督、および社会的責任に関連する強力なポリシーを持っています。さらに、明確な管理構造と強力な監督メカニズムを備えたChina Investment Corporation(CIC)。
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「すべての投資決定が整合性をもって、適用される規制に従って実施されるようにする」とデニは述べた。