ENEAグループの社長:主にアドバイザーはNABで稼ぐでしょう [WYWIAD]

Grzegorz Kinelski、ENEAグループの社長:私は、3人の患者の健康と健康な患者の組み合わせの例を知りません。私の意見では、自分の範囲の誰もが自分の資産を最もよく理解し、知っているからです。 nabeが作成された場合、他の誰かがそれについて決定するでしょう

ENEAの戦略によれば、グループ内の石炭ブロックは少なくとも10年間動作します。それで、あなたの視点から、石炭資産の分離について政府との協議はどうでしたか?

私たちの戦略は、現在の法的状況に基づいています。今日、政府側では、石炭資産を分離する作業は行われていません。それは村間プロジェクトになるはずでした。戦略を開発するとき、私たちは国家エネルギー安全保障局を作成するという考えがもはや有効ではないと仮定したため、石炭資産を自分で使用する方法を決定する必要がありました。今後数年間で、電力システムの生産能力の欠陥に対処することを知っているので、少なくともいくつかのブロックが今後数年間働くことができるように、そのようなソリューションを思いつきました。その他は緑色であり、CO2排出量が落ち、いくつかの石炭ブロックがガスに置き換えられるおかげで、バイオマスの共発火を可能にすることができます。 LW Bogdankaは石炭を提供するので、これらの資産を使用したいと考えています。しかし、10年間で、私たちが生産した電流の3分の1はガスから来ており、再生可能エネルギーの3分の1が来ます。

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